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  课程目标:

● 确保目标实现和任务完成的关键方法
● 确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧
● 有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力
● 有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言
● 客观地处理绩效问题的有效方法
● 加速人才的开发和保持
● 增加对差异的尊重

培训对象:部门负责人
培训时间:2天
讲师介绍:张睿
● 曾担任卡特彼勒北亚太区高级培训顾问,主培训师,负责卡特彼勒所有领导力培训,授课时间累计超过5000小时。
● 国家人事部注册“人才测评师”; AMA,DDI, Ken Blanchard认证培训师,DDI 360测评认证教练,Viatech Global DISC性格分析认证教练。
● 累计在各级刊物上发表管理学和心理学论文10余篇,参加心理学专业书籍编写4部,参与翻译心理学专业书籍2部,参与各个级别人力资源管理项目或研究课题共8项。

 
 
 
 
  课程目标:

  2016年园区人力资源协会主导的政府补贴培训项目,将视线聚焦在企业关键人才的选用育留之道。整个系列课程共分8个模块,合计10天课程,涉及招聘、培训、薪酬、绩效、法律、心理发展等多个方面,希望能为园区企业HR呈现系统性的理论和实践经验。

培训对象:企业HR从业人员、各模块负责人以及部门经理、总监等
培训时间:1天
讲师介绍:李高
● 人力资源管理专业背景,资深人力资源管理专家,实战派人力资源工作者。国家注册管理咨询师,人力资源管理咨询高级项目经理,资深培训师。
● 李老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个培训、咨询和管理变革项目。
● 李老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点和瓶颈有系统的研究及丰富的经验。代表客户主要有新加坡超级食品集团、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团宏达热处理、易华塑料、远兴环保集团、苏州皇家、申源特钢、天澜百货、江苏贝尔地板、蓝翼飞机、真真老老、五行材料、宝崴金属、江苏薪泽奇机械、神力电机等企业的管理变革咨询项目,并担任宏达股份、易华塑料、皇家企业常年人力资源顾问。

 
 
 
 
  课程目标:

您的企业是否存在这样的问题:

● 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻
● 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限
● 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够
● 加班加点拼命干,可还是交不了货
● 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工
● 该推行的体系都推行了,没什么效果

  制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利时代”,加上多品种小批量、短交期的产销型态,没有较强的竞争力很难永续经营。现代工业工程是提高企 业生产效率的最有效工具,本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效 运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润。

培训对象:
IE/精益制造/工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理
培训时间:2天
讲师介绍:陈飞鸣
● 专业资历:南京华飞彩色显示系统有限公司 高级生产管理 5S & TPM 推进管理 6 SIGAMA 黑带大师
● 背景介绍:具有超过十年五百强跨国企业工作经验,在企业成功推行精益生产体系,拥有坚实的现场管理技能及管理背景,历任工厂现场工程师、设备工程师,车间主管,项目管理主管,主导大型跨国企业现场管理改善多年, 精通现场5S※TPM,以及相关的精益生产体系。 从事相关培训多年,擅长的培训与咨询科目为:项目管理,5S 管理、IE,8 D 、精益生产、TPM、Kaizen、6 SIGMA、企业一线主管管理、时间管理、质量及成本管理等。

 
 
 
 
  课程目标:

● 了解采购与供应链最前沿的发展趋势和发展现状
● 明确采购的相关职责和组织架构
● 掌握采购所需要具备的常用采购技术
● 学会并运用,采购成本分析和控制的方法
● 了解并掌握,采购谈判的方法和技巧
● 可以演绎和模拟出供应商选择与认可,评估与激励的流程

培训对象:
采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员
培训时间:2天
讲师介绍:陈小之
● 陈老师曾就职于Bosch、Acer、HP,ASE 等全球500强 半导体,IT、PC,通讯、电子、电动工具 行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。
● 工商管理硕士 MBA
● ITC国际采购职业资格认证高级培训师
● 常春藤人保部采购管理师 高级培训师
● 上海远驰专修学院采购与供应链/CIPS证书特聘讲师
● 英国高临咨询采购与供应链咨询顾问/项目合作专家

 
 
 
 
  课程目标:

通过此次政府补贴项目,真正为企业培养一批高水平的GD&T高技能应用人才。

培训对象:
企业内从事机械设计、产品装配、机械制造、绘图员、产品研发、工艺设计、项目经理、质量管理和产品检验等相关岗位的工程技术人员。
培训时间:2天
讲师介绍:徐老师
● ASME认证的GD&T高级专家
● 美国机械工程师学会GD&T标准委员会委员
● 中国产品几何技术规范标准化技术委员会(SAC/TC 240)委员
● 曾任泛亚汽车技术中心GD&T内训师
● 观致汽车内部GD&T,、尺寸链叠加计算、检具设计和尺寸工程首席培训师
● 徐老师毕业于华中科技大学材料加工工程,硕士学位,有近十年欧美和国内汽车制造业工作经验。曾在泛亚汽车技术中心和观致汽车等国际及国内著名公司负责尺寸工程开发及管理工作,是美国ASME认证的GD&T高级专家(GDTP-S),国家技术标准委员会SAC/TC240专业委员会委员。曾担任观致汽车尺寸工程负责人及首席内部GD&T及尺寸工程培训师,目前在负责第三版《大百科全书》“公差与配合”的编撰与更新工作,参与了诸多ISO、ASME标准更新的讨论和编制。
● 徐老师丰富的图纸审核和咨询经验,使徐老师熟悉中国工程师常见的图纸问题,从而更擅长结合客户的产品和图纸、引导工程师关注尺寸标注背后所表达的功能,而不仅仅是图面的标注本身。
● 徐老师在培训过程中常以课堂讲解和实际产品案例相结合的方式,注重与学员之间的互动,擅长辅导学员将理论知识真正运用到实际工作中去。

 
 
 
 
  课程目标:

● 重点了解商业地产开发运营中的商业定位及商业设计
● 了解商业地产招商策略与运营管理细项及核心要点把控
● 树立明确业绩目标,打造销售精英团队
● 掌握实战销售方法;实现业绩倍速增长
● 转变甲方工程部的角色定位
● 掌握客户投诉处理与危机预防的法则
● 掌握基于客户导向的产品改进流程与客服后营销体系

培训对象:房地产企业及相关企业董事长、总经理、副总、营销策划总监、招商经理等中高层人员 各类商业地产经营机构、管理服务机构、策划营销机构、规划设计机构及相关各界人士
培训时间:1天
讲师介绍:刘卫平
● 清华大学职业经理训练中心客座教授
● 北京大学民营经济研究院教授
● 上海市创造工程研究所特约研究员
● 中国创造学学会常务理事
● 中国系统科学研究会常务理事
● 上海人才培训基地管理中心教授
● 中国科技创新专业委员会常务理事
● 中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长
● 中国系统科学研究会刊《系统辩证学学报》特约编委
● 上海市委党校(上海行政学院)思维与创新研究中心主任
● 我国企业管理的创新思维与战略决策培训的知名专家、
● 资深培训师、中国人民大学博士、教授、硕士生导师,
● 中共上海市委党校(上海行政学院)思维与创新研究中心主任

 
 
 
 
  课程目标:

  先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的项目管理方法,用来制定和确保产品满足顾客要求所需要的过程。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能。通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。

培训对象:质量/工艺/维护工程师、一线主管、车间主管
培训时间:2天
讲师介绍:何建军
● 何老师在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,在欧美著名的制造业集团公司和相关质量管理和生产力改进咨询和辅导的丰富经验超过12年,工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。何建军先生擅长ISO/TS16949标准;质量策划、控制和改进流程,如:APQP,6sigma, 8D,QC小组;以及相关的质量工具应用,如:新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE、统计抽样,假设检验,回归分析、FMEA等。何建军先生尤其擅长统计技术在质量管理方面的运用,曾编著《统计技术理论与运用》。

 
 
 
 
  课程目标:

● 民事证据规则及举证责任分配简析
● 不胜任、违纪、辞退中的证据管理要求
● 证据形式及取证技巧
● 案例分享

培训对象:HR相关模块的负责人
培训时间:0.5天
讲师介绍:何骏
● 何骏律师具有丰富的劳动人事纠纷解决经验,曾协助多家客户构建劳动人事制 度并帮助客户处理日常劳动人事问题,得到了客户的一致好评。主要执业领域为劳 动人事、公司事务及合同纠纷。
● 何骏律师毕业于苏州大学法学院,拥有法学学士和法学硕士学位。加入建纬团 队后,任团队劳动人事法务负责人,协助团队为百益线缆(苏州)有限公司、通快 (中国)有限公司、楼氏电子(苏州)有限公司等多家顾问单位提供全程的劳动人 事制度构建和劳动纠纷解决服务

 
 
 
 
  课程目标:

希望能给参训的学员,呈现完整体系的质量管理理论与具体落地的实操经验。

培训对象:企业内跟质量工作相关的人员,包括质量部/工程部/工艺部/研发/生产部门经理、主管、工程师、技术员、检验员、一线班组长等。
培训时间:2天
讲师介绍:何建军
● 博世(中国)指定的DOE专职讲师
● 中国质量协会注册黑带
● 国家注册质量管理审核员
● 国家注册高级咨询师
● 何老师在质量管理和质量改进领域的咨询和辅导超过15年,工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。何老师擅长ISO/TS16949体系的理解和实施,包括APQP、SPC、MSA 、FMEA以及QFD、6sigma、DOE、统计抽样,假设检验,回归分析等。何老师尤其擅长统计技术在质量管理方面的运用,编著有《统计技术理论与运用》一书。
● 何老师先后为国内几百家知名汽车、半导体、机械、电子、新能源等企业提供了专业的培训和辅导,客户包括博世、一汽大众、VOLVO、TRW、德尔福、麦格纳中国、ABB、贝尔卡特中国、SKF、霍尼韦尔、大陆汽车、PPG、法雷奥、马瑞利、上汽集团、弗吉亚、太古飞机设备、艾默生(苏州)等,深受学员的喜爱。

 
 
 
 
  课程目标:

● 正确认知绩效目标的管理与设定
● 悉绩效管理中的数据运用
● 了解绩效目标管理循环
● 熟悉建立绩效目标、共识与面谈的流程
● 知道如何建立高增殖的绩效目标

培训对象:HR相关模块的负责人
培训时间:2天
讲师介绍:吕子杰
吕老师在各行业中有超过10年以上的实战与辅导经验,服务过的业种包含上百家生产制造型企业、服务零售业、资讯产业、金融产业等。

 
 
 
 
  课程目标:

通过此次政府补贴项目,真正为企业培养一批高水平的GD&T高技能应用人才。

培训对象:企业内从事机械设计、产品装配、机械制造、绘图员、产品研发、工艺设计、项目经理、质量管理和产品检验等相关岗位的工程技术人员。
培训时间:2天
讲师介绍:徐老师
● ASME认证的GD&T高级专家
● 美国机械工程师学会GD&T标准委员会委员
● 中国产品几何技术规范标准化技术委员会(SAC/TC 240)委员
● 曾任泛亚汽车技术中心GD&T内训师
● 观致汽车内部GD&T,、尺寸链叠加计算、检具设计和尺寸工程首席培训师
● 徐老师毕业于华中科技大学材料加工工程,硕士学位,有近十年欧美和国内汽车制造业工作经验。曾在泛亚汽车技术中心和观致汽车等国际及国内著名公司负责尺寸工程开发及管理工作,是美国ASME认证的GD&T高级专家(GDTP-S),国家技术标准委员会SAC/TC240专业委员会委员。曾担任观致汽车尺寸工程负责人及首席内部GD&T及尺寸工程培训师,目前在负责第三版《大百科全书》“公差与配合”的编撰与更新工作,参与了诸多ISO、ASME标准更新的讨论和编制。
● 徐老师丰富的图纸审核和咨询经验,使徐老师熟悉中国工程师常见的图纸问题,从而更擅长结合客户的产品和图纸、引导工程师关注尺寸标注背后所表达的功能,而不仅仅是图面的标注本身。
● 徐老师在培训过程中常以课堂讲解和实际产品案例相结合的方式,注重与学员之间的互动,擅长辅导学员将理论知识真正运用到实际工作中去。

 
 
 
 
  课程目标:

● 重点了解商业地产开发运营中的商业定位及商业设计
● 了解商业地产招商策略与运营管理细项及核心要点把控
● 树立明确业绩目标,打造销售精英团队
● 掌握实战销售方法;实现业绩倍速增长
● 转变甲方工程部的角色定位
● 掌握客户投诉处理与危机预防的法则
● 掌握基于客户导向的产品改进流程与客服后营销体系

培训对象:房地产企业及相关企业董事长、总经理、副总、营销策划总监、招商经理等中高层人员 各类商业地产经营机构、管理服务机构、策划营销机构、规划设计机构及相关各界人士
培训时间:1天
讲师介绍:文语祥
● 近10年万达经验,曾任万达集团成本高管
● 曾任万达学院高级讲师
● 国家一级注册造价工程师&一级注册建造师
● 万达出版《商业地产投资与建设》第九章成本管理 署名作者
● 逾15年地产、建筑行业,造价咨询行业经验

 
 
 
 
  课程目标:

● 熟练地将Excel的图表制作能力和PPT的演示功能深度结合使用,提高客户满意度
● 熟练运用PPT制作令人惊叹的精美幻灯片

培训对象:公司全员
培训时间:1天
讲师介绍:周庆麟
● 全球最著名的Office技术网站之一─ExcelHome(http://www.excelhome.net) 创始人、站长
● 中国最资深的MVP(微软全球最有价值专家)之一,至今共连任13次,多次参加了在美国西雅图微软总部、新加坡、北京、上海等地举行的微软MVP峰会及微软内部技术会议。
● 中国首批通过信息产业部认证的网络程序员
● 4年大型外企和2年台资企业财务工作经验,4年大型民企IT经理工作经验,7年技术咨询服务工作经验
● 曾担任《视窗世界》的特约编辑并在国内多家著名计算机报刊杂志上发表了超过10万字的作品,目前也是人民邮电出版社特约的Office书籍撰稿人

 
 
 
 
  课程目标:

希望能给参训的学员,呈现完整体系的质量管理理论与具体落地的实操经验。

培训对象:企业内跟质量工作相关的人员,包括质量部/工程部/工艺部/研发/生产部门经理、主管、工程师、技术员、检验员、一线班组长等。
培训时间:2天
讲师介绍:何建军
● 博世(中国)指定的DOE专职讲师
● 中国质量协会注册黑带
● 国家注册质量管理审核员
● 国家注册高级咨询师
● 何老师在质量管理和质量改进领域的咨询和辅导超过15年,工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。何老师擅长ISO/TS16949体系的理解和实施,包括APQP、SPC、MSA 、FMEA以及QFD、6sigma、DOE、统计抽样,假设检验,回归分析等。何老师尤其擅长统计技术在质量管理方面的运用,编著有《统计技术理论与运用》一书。

 
 
 
 
  课程目标:

● 关注关键目标,排除不确定因素的干扰
● 建立问题意识,提高问题发现能力
● 提供整体性问题思考方式与解决架构
● 培养个人和团队分析和解决问题的能力与技巧
● 掌握分析、规划、决策解决问题的工具,更有效地实施解决方案及改进措施

培训对象:部门主管,经理
培训时间:2天
讲师介绍:董栗序
● 资深职业经理,实战型培训专家
● 管理畅销书《决战中层》作者
● 日本产业训练协会MTP认证讲师
● 第五届中国企业教育百强培训师
● 复旦、上海交大、同济大学、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP、中南财经政法大学EMBA特聘讲师
● 中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家
● 美国lifo长处管理与长处发展版权课认证讲师

 
 
 
 
  课程目标:

通过此次政府补贴项目,真正为企业培养一批高水平的GD&T高技能应用人才。

培训对象:企业内从事机械设计、产品装配、机械制造、绘图员、产品研发、工艺设计、项目经理、质量管理和产品检验等相关岗位的工程技术人员
培训时间:2天
讲师介绍:俞吉长
● 俞老师获得了众多的GD&T专业认证:
1. 全国产品几何技术规范标准化技术委员会(SAC/ TC240)委员;
2. 美国机械工程师学会GD&T标准委员会(Y14.5)代表;
3. 美国机械工程师学会认证GD&T高级专家;
4. 通用汽车全球GD&T图纸质量审核流程协调员;
5. SKF公司认证GPS-GT(产品几何技术规范-几何公差)唯一指定培训师;
6. 机械工程硕士-上海交通大学机械与动力工程学院。
● 俞老师已经培训和辅导过300多家航空、汽车、电子等行业的中大型企业,世界500强的企业就占60多家。

 
 
 
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