智汇营项目简介

  “智汇营”是建立在平等自愿、互惠互利的基础上,由圆才在2011年发起并组织的,致力于为苏州企业提供精品公开课的会员制非官方组织。截止到2016年底,苏州大市范围累计超过400家企业,选择成为圆才“智汇营”的会员。企业的培训负责人视“智汇营”为公司年度培训计划中不可或缺的组成部分,用来满足员工日益增长的提升专业能力和管理技巧的需求。

  5年来,圆才紧密围绕会员企业的培训需求,甄选“智汇营”的培训主题,每年课程的更新量在40%以上,努力做到经典与潮流并存; 5年来,圆才始终关注听课学员的真实反馈,以明确的标准和独特的坚持来选择“智汇营”的授课讲师,同时积极引入合作伙伴的优质资源,为整个项目注入新鲜活力。5年来,是所有信任和选择加入“智汇营”的伙伴们,支持并承载了“智汇营”的成长。

 

智汇营2017年课程特色

  2017年,为更好地满足企业客户的需求,圆才“智汇营”的公开课扩容到105堂课(201天课),分为九大模块:卓越领导力、劳动法规、通用管理、职业技能、人力资源、市场销售、心理发展、生产运营质量改善、创新研发。企业可通过一次性付费充值的方式申请成为圆才“智汇营”的年度会员,会员企业使用圆才提供的账号密码登录圆才网站,可为本企业的员工在线自主选报 “智汇营”系列的公开课。根据会员的不同级别,企业可享受不同的折扣优惠,最低至900元/人/天。单次报名的培训费用平均为1600元/人/天。

特色一: 面向制造业的企业员工,2017年新增了近40堂专业课程,涵盖了管理体系、质量工具、研发管理工具、生产运营改善、供应商管理等多个方面,全面满足不同企业不同阶段培养员工的多样需求。
特色二: 针对适用面广、培训需求旺盛的职业技能类培训,2017年将增加公开课的举办频次,比如EXCEL、PPT、TTT等课程都将开设2次或更多场次。
特色三: 新增企业“体验会员”套餐,一次性购买10天课时,享受12500元的优惠价格(已含6%增值税),方便企业根据自身需求灵活采购,体验会员须在开通之日起6个月内使用,过期作废。

 

智汇营2017年会员收费标准

下表报价已含6%增值税,2012-2016智汇营老会员购买2017会员年卡,享95折优惠

会员类型
A类会员
B类会员
C类会员
D类会员
会员年费(元)
54000
40000
33000
24000
参训课时(天)
60
40
30
20


圆才智汇营会员的企业客户还享有以下权益

  • 报名参与2017年圆才特别分享沙龙,可在免费名额的数量基础上额外再获赠1个名额,价值超过10000元(参考数据:2016年圆才特别分享系列沙龙举办27场,每场沙龙的收费名额报价在500元-800元不等)。
  • 可优先获得圆才培训中心的邮件邀请,可免费报名体验圆才合作伙伴提供的培训服务,包括但不限于高校EMBA、MBA、EDP高端课程,培训咨询机构的精品沙龙(参考数据:2016年圆才合作伙伴的培训课程和沙龙在30次以上)。
  • 购买圆才管理咨询部出品的《2016年苏州市重点行业薪酬福利调查报告》时,可享受85折优惠(不与其他优惠共享),报告数据涵盖苏州大市范围逾300家企业,采集90000个以上样本。

 

欢迎体验2017年智汇营公开课

凡2012年-2016年从未购买/体验过圆才“智汇营”公开课的企业,可在2017年公开课中任选1堂课,以700 元/天的惊喜体验价格报名参训。每家企业仅享受一次体验价格,限选1门课程,限1人报名。体验课程的费用必须在开课前完成支付,否则圆才有权在不通知企业的情况下取消席位。

序号
模块
培训内容
课时
培训报价
讲师
授课日期
1
01
卓越领导力
 构建卓越企业文化的落地实训
2
3600
曹嘉飞
03.30-31
2
 正念领导力与决策思维
1
2000
陈亮
04.07
3
 引导式团队领导
1
2000
王慧仪
04.21
4
 财务领导力
2
3200
张宇
05.09-10
5
 HR的策略思维
1
2000
赵培真
06.15
6
 商业领导力精髓(沙盘模拟)
2
3500
方群
07.18-07.19
7
 前瞻决策与高级领导力
2
3800
季佩枫
08.15-08.16
8
 创新思维与组织发展
2
3600
曹嘉飞
09.27-09.28
9
 国学智慧与领导力
2
3500
杨子
10.19-10.20
10
02
劳动法规
 人力资源管理中十大法律困境以及解决思路
0.5
800
毕振洲
01.12
11
 劳务外包的用工风险分析
0.5
800
何骏
02.23
12
 员工手册法律风险剖析与劳动争议预防
0.5
800
朱亮
03.16
13
 HR解除劳动合同的N项修炼与谈判技巧的提升
0.5
800
毕振洲
04.20
14
 劳动关系处置与劳动争议处理的法律适用及案例分析
1
1800
刘洪群
05.24
15
 加班、工时、假期管理典型案例及风险管控
0.5
800
朱亮
06.22
16
 外籍人员管理兵法
0.5
800
何骏
07.13
17
 企业用工权vs员工劳动权
——从法律角度分析企业用工自主权的边界及灵活运用
0.5
800
毕振洲
08.24
18
 裁员兵法及厂房搬迁中的劳动法律问题
0.5
800
何骏
09.14
19
 员工关系管理法律风险诊断及应对策略
0.5
800
朱亮
10.19
20
 劳动关系处置与劳动争议处理的法律适用及案例分析
1
1800
刘洪群
11.22
21
 竞业限制和商业秘密制度建立
0.5
800
何骏
12.14
22
03
通用管理
 时间管理
1
1800
胡伟敏
02.28
23
 80、90新生代员工管理
2
3200
曹蕾
03.16-03.17
24
 打造高效执行力
2
3500
范棋翔
04.20-04.21
25
 胜者为王的招投标实务与技巧
2
3200
赵原
04.26-04.27
26
 非人力资源经理的人力资源管理
2
3600
胡彭令
05.24-05.25
27
 MTP-中层管理技能提升★
3
3800
秦发家
05.31-06.02
28
 高绩效团队建设
2
3200
张长弓
07.12-07.13
29
 非财务经理的财务管理
2
3600
刘方池
08.02-08.03
30
 教练式领导
2
3200
张长弓
09.12-09.13
31
 如鱼得水-构建和谐职场的高效沟通
2
3200
沈莺燕
10.18-10.19
32
 项目管理
2
3200
方群
11.02-11.03
33
04
职业技能
 EXCEL高级应用(1期班)
2
3000
周庆麟
04.11-04.12
34
 高级秘书、助理和行政人员技能提升
2
3800
敦平
05.11-05.12
35
 PPT制作技巧(1期班)
2
3000
周庆麟
05.09-05.10
36
 促动师培训
2
3600
吴智才
06.07-06.08
37
 客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
2
3800
敦平
07.06-07.07
38
 商务行政公文写作
1
1600
廖大国
08.08
39
 职场商务礼仪
1
1600
俞亮
08.24
40
 思维导图
1
1600
舒心
09.06
41
 EXCEL高级应用(2期班)
2
3000
周庆麟
09.14-09.15
42
 PPT制作技巧(2期班)
2
3000
周庆麟
10.24-10.25
43
05
人力资源
 招聘面试技巧
2
3600
Frank Shaw
04.28-04.29
44
 培训培训师TTT(1期班)
2
3600
程庭亮
05.11-05.12
45
 员工职业生涯规划
2
3200
若嫣
06.28-06.29
46
 移动互联网时代微课设计与制作
2
3600
张海
07.04-07.05
47
 HR学会用数据说话,突破晋升瓶颈
2
3600
吴智才
08.22-08.23
48
 企业培训体系建设
1
1800
Frank Shaw
09.23
49
 培训培训师TTT(2期班)
2
3600
程庭亮
11.16-11.17
50
06
市场销售
 高级商务谈判
2
3600
杨珂
04.18-04.19
51
 销售渠道建设与管理
2
4600
鲍英凯
06.01-06.02
52
 大客户关系建立与维护
2
3600
齐声
08.08-08.09
53
 营销管理中的“法”“理”“道”
3
5980
鲍英凯
10.26-10.28
54
07
心理发展
 职业化素养与阳光心态
1
1600
俞亮
04.28
55
 协助员工建立和谐家庭
1
1600
曹蕾
05.26
56
 员工激励中的心理学艺术
2
3400
曾智
07.27-07.28
57
 情绪压力的智慧管理
2
3400
王鸥飏
08.29-08.30
58
 员工危机干预与冲突心理学
1
1700
张翔
11.10
59
08
生产运营
质量改善
 企业安全生产管理
2
2000
周庆明
03.23-03.24
60
 转型升级智能制造路线图及规划实践
1
2000
汪清跃
04.07
61
 工厂功能性5S推进与目视化管理
2
3200
杨煜
04.11-04.12
62
 统计过程控制SPC高级应用(1期班)
2
2600
何建军
04.18-04.19
63
 金牌班组长一线管理技能提升
2
2800
陈飞鸣
04.18-04.19
64
 IATF16949:2016版标准的理解与实施(1期班)
2
2600
沈清越
04.20-04.21
65
 全员生产维护TPM
2
3200
陈飞鸣
05.09-05.10
66
 工厂KPI量化考核体系建立
2
3600
莫百宏
05.16-05.17
67
 测量系统分析MSA第4版(1期班)
2
2600
何建军
05.24-05.25
68
 ISO9001:2015版标准的理解与实施(1期班)
2
2200
刘振京
05.25-05.26
69
 IATF16949:2016版内审技巧
2
2600
沈清越
06.08-06.09
70
 精益思想高层导入
2
3500
秦发家
06.15-06.16
71
 VDA6.3 过程审核
2
2600
陶维胜
06.21-06.22
72
 CQI-9热处理系统评估★
3
3200
Loyal Shen
06.21-06.23
73
 工业4.0标杆企业参访(上汽集团+霍尼韦尔)
1
1800
/
06.23
74
 新旧QC7大手法
2
2400
包凌明
06.27-06.28
75
 Minitab在质量管理中的运用
2
2600
郑佩
06.29-06.30
76
 失效模式和影响分析(FMEA第4版)
2
2600
沈清越
07.04-07.05
77
 测量仪器管理与校准
2
2000
周庆明
07.06-07.07
78
 六西格玛绿带★
5
10000
秦发家
07.11-07.15
79
 生产计划与物料控制
2
3600
顾培知
07.18-07.19
80
 五大工具的整合应用-APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA★
5
5500
何建军
07.31-08.04
81
 ISO9001:2015版标准的理解与实施(2期班)
2
2200
刘振京
08.08-08.09
82
 供应链库存优化与需求管理
2
3000
朱育华
08.15-08.16
83
 精益价值流程图VSM
2
3000
朱成百
08.22-08.23
84
 8D问题解决高级应用(8D与六西格玛、FMEA、TRIZ集成)
2
2600
刘泽锋
08.22-08.23
85
 测量系统分析MSA第4版(2期班)
2
2600
何建军
08.22-08.23
86
 VDA6.5 产品审核
1
1600
陶维胜
08.24
87
 六西格玛黑带★
9
21000
倪小兵
09.05-09.09
10.17-10.21
88
 IATF16949:2016版标准的理解与实施(2期班)
2
2600
沈清越
09.12-09.13
89
 统计过程控制SPC高级应用(2期班)
2
2600
何建军
10.12-10.13
90
 智能物流与仓储管理
2
1600
姜青林
10.12-10.13
91
 先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP)
2
2600
何建军
11.09-11.10
92
09
创新研发
R&D领域
 研发过程DFMEA的高级应用
2
3000
刘泽锋
04.13-04.14
93
 实验设计DOE实战班★
3
3600
闵亚能
04.20-04.22
94
 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(1期班)
2
3200
张子谦
05.11-05.12
95
 田口参数设计DOE高级应用
2
3000
刘泽锋
05.16-05.17
96
 研发项目管理
2
3200
方群
06.15-06.16
97
 六西格玛设计DFSS★
5
11800
刘泽锋
06.27-07.01
98
 GD&T检具设计(1期班)
2
3200
张子谦
07.20-07.21
99
 产品稳健设计(TRIZ、QFD与田口DOE集成)★
3
3300
刘泽锋
07.26-07.28
100
 尺寸链计算与公差叠加
2
3200
张子谦
08.02-08.03
101
 质量功能展开QFD
2
3000
何建军
09.07-09.08
102
 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2期班)
2
3200
张子谦
09.20-09.21
103
 GD&T检具设计(2期班)
2
3200
张子谦
10.10-10.11
104
 Reliability——实用可靠性设计
2
3000
闵亚能
10.13-10.14
105
 尺寸工程
2
3200
徐明洋
10.24-10.25

备注:上表中培训主题后标注星号的课程,实际报名人数满8人及以上方能按计划开班,否则可能改期或者取消,敬请理解。

 

欢迎咨询2017年智汇营公开课项目
圆才培训中心

叶欣 66605848 yex@o-hr.cn 张小卷 66605847 zhangxj@o-hr.cn
王赟 66605845 wangy@o-hr.cn 回传恺 66605822 huick@o-hr.cn
周瑾 66605853 zhouj@o-hr.cn 柴卫青 66605843 chaiwq@o-hr.cn
陆迎 66605820 luy@o-hr.cn  




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