● 深刻理解领导力与情商的概念，从管理者走向领导者的心态调整
● 会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距
● 帮助领导者树立积极心态，主动承担责任，释放正能量
● 帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力
● 掌握作为教练的领导者应具备的提问与反馈技巧，提升个人及团队的绩效

培训对象：部门主管，经理，中层管理者
培训时间：2天
讲师介绍：夏峥
● 国家人社部注册EAP讲师；
● 清华、北大总裁班特聘讲师；
● 中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师；
● 中国职业经理人特聘认证专家；
● 中国九型人格导师协会会员导师；
● 中国九型人格学院认证九型人格导师；
● 中国注册人才测评师；
● 时代光华、前沿讲座、中智信达等全国上百家机构合作讲师。

● 薪酬制度
● 绩效考核的劳动法定位
● 薪酬争议的处理技巧
● 绩效考核的创新思维
● 案例分享与互动答疑

培训对象：HR 相关模块的负责人
培训时间：0.5天
讲师介绍：何骏
● 何骏律师具有丰富的劳动人事纠纷解决经验，曾协助多家客户构建劳动人事制度并帮助客户处理日常劳动人事问题，得到了客户的一致好评。主要执业领域为劳动人事、公司事务及合同纠纷。
● 何骏律师毕业于苏州大学法学院，拥有法学学士和法学硕士学位。加入建纬团队后，任团队劳动人事法务负责人，协助团队为百益线缆（苏州）有限公司、通快（中国）有限公司、楼氏电子（苏州）有限公司等多家顾问单位提供全程的劳动人事制度构建和劳动纠纷解决服务。