弘兴成立于2008年，以纯正的丰田精益生产方式TPS（Toyota Production System）为核心服务内容，以顾问到厂辅导与精益培训道场为核心产品形式。 公司由多名丰田汽车资深专家共同支持创立，致力于把先进、务实的管理技术应用到国内企业。 公司为客户提供全价值链精益化提升的解决方案，包含：精益生产管理方式全面导入、设备管理TPM、品质管理TQM、精益基础之-5S与安全KYT、全员改善活动、班组建设、简易自働化与设备改造、JIT产线配置、仓储管理与准时化物流、价值流VSM、采购与供应商管理、新人与技能道场规划及建置等。 服务客户有柳州五菱柳机、吉利沃尔沃、东北兵工集团、一东离合器、金龙客车等。 为了使更多的制造业从业者切实掌握精益生产的思维与工具，弘兴于2013年9月在苏州工业园区设立培训基地（精益培训道场），并自主开发13门课程，将以往说教式的授课方式转化为从实际操作体验中学习，使即使没有专业功底的学员也能快速领会管理的精髓，企业重复派人参训率达70%以上。自道场设立以来，已陆续接纳数千名企业经理人、总经理、商会及政界人士到场学习、参访与交流，并获得高度评价。