战略人力资源管理
- 课程类别：卓越领导力
- 课程费用：3600元/人
- 培训时间：2018-08-29 - 2018-08-30
- 培训周期：2天
- 培训地区：苏州工业园区培训教室
培训地点：
苏州工业园区金鸡湖大道99号纳米城菁英中心2楼
培训对象：
部门负责人或人力资源总监及以上
培训目标：
总结在如今的市场，你已经很难去定义国有企业、 民营企业、 外资企业的概念，因为今天的市场已经无法、也很难去区分国内、国外、 全国、全球市场的定义是什么了。基于这样的因素，对于任何企业来说，人力资源战略体系、日常管理系统以及人力资源从业者能否支撑企业的战略发展要求就显得尤为重要。
本次课程将对目前全球化环境下，人力资源从业者所面临的以上挑战和困难，从更深层次挖掘人力资源战略管理的重要性及意义， 更系统地去思考怎样搭建一个真正意义上能够支撑企业业务发展战略的人力资源战略合作体系，更全面地考量如何帮助企业达到业务发展战略的要求以及企业的人力资源管理者在日常管理过程中所应该扮演的角色。
本次课程将对目前全球化环境下，人力资源从业者所面临的以上挑战和困难，从更深层次挖掘人力资源战略管理的重要性及意义， 更系统地去思考怎样搭建一个真正意义上能够支撑企业业务发展战略的人力资源战略合作体系，更全面地考量如何帮助企业达到业务发展战略的要求以及企业的人力资源管理者在日常管理过程中所应该扮演的角色。
培训内容：
【课程大纲】
一、全球化环境下企业管理者面临的挑战
1.全球化格局初窥
2.管理者的挑战
1.1从企业战略角度看
1.2从企业日常管理角度看
1.3从员工管理角度看
二、全球化环境下未来管理的趋势
1.从员工角度看
2.从组织的管理模式看
3.从组织核心竞争力角度看
三、全球化环境下人力资源战略管理思维
1.何为人力资源战略管理
2.人力资源管理的三支柱模型
3.人力资源管理以何为导向（IPMA模型）
4.中国市场人力资源战略管理的重心（HCTS模型）
5.中国市场人力资源战略管理发展历史及趋势（HCTS模型）
四、全球化环境下人力资源战略管理——领导者能力提升
1.领导者能力要求
1.1胜任能力的概念
1.2胜任能力的定义
1.3胜任能力包含的内容
2.何为领导力
3.中国市场领导力胜任能力模型（HCTS模型）
五、全球化环境下人力资源战略管理——团队建设
1.何为团队
2.优秀团队具备的要素
3.建立高效团队的基石
4.BELBIN团队角色理论
5.BELBIN工具在团队建设中的应用
六、全球化环境下人力资源战略管理——招聘战略
1.招聘的策略
2.招聘的渠道及有效性
3.基于胜任能力招聘体系建立
4.招聘后续跟踪及结果的检验
七、全球化环境下人力资源战略管理——薪酬战略
1.薪酬原则
2.薪酬体系
3.薪酬内容
4.非现金激励体系
八、全球化环境下人力资源战略管理------绩效战略
1.绩效原则
2.绩效管理体系
3.绩效考核体系
4.绩效结果与薪酬的体系
九、全球化环境下人力资源战略管理------人才战略
1.人才战略管理体系
2.人才选拔体系
3.人才测评体系
4.人才发展与培养体系
【讲师介绍】胡彭令 Hansen Hu
胡先生是业界著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。其三十年的职业发展生涯从大型国有企业的生产一线管理层、人力资源管理人员、世界500强公司人力资源部门中国地区负责人以及国内著名的人力资源管理咨询公司咨询部门负责人。
在其三十年的职业生涯过程中，他对人力资源战略管理以及怎样把西方前沿的人力资源管理理论与中国传统的人力资源管理相结合有着非常深厚的研究。胡先生的工作经验既有帮助公司业务快速发展,也有面临公司业务受到挫折;既有建立一个全新的人力资源管理体系,又有在现有体系下完善人力资源管理系统的工作阅历。
从2004年开始，胡先生转行从事人力资源战略管理咨询业务，在过去的十年时间里，他所带领的团队为世界500强在中国的企业以及国有特大型、民营公司以及上市公司提供人力资源战略管理的咨询和为这些企业的中高层管理人员提供相应领导力和管理能力的培训。特别是在他转行做人力资源战略管理后，他对管理心理学在人力资源管理中的应用以及中国市场上有关职业人士的幸福观等又有深刻的研究，同时在其给客户所提供的咨询以及培训项目中，又把这二者有机地结合在一起。他曾经带领他的咨询团队在中国市场上发表了第一份的《职业人士幸福指数》以及《企业员工职业心理健康管理》等市场调研报告。
胡先生也经常在人力资本论坛、会议以及一些人力资源俱乐部发表主题演讲。他的演讲将人力资源管理的理论和实践很好地结合在一起，通过一些实际案例，启发与会人员的共鸣与交流，运用相关的理论模型和分析工具并结合大量的实际工作、案例给出经验的分享，使与会者能够在轻松，有趣的氛围中得到更多的启迪，拓展以后的工作思路。
由于其在公司人力资源管理系统的建立,吸引和留住员工方面有独特的见解，多家媒体，如：《新民晚报》、《青年报》、《第一财经日报》、《东方早报》、《第一财经周刊》、《每日经济新闻》、《新闻晚报》、《前程无忧》、《人才市场报》、《人力资本》、《I时代》、《商学院》、《财智》、《华商报》等有专题采访和报道。
【主要业绩】
1.曾经带领咨询团队通过三年多的时间开创性地研发了CCMS系统（企业胜任能力管理系统），该系统不但填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白，而且还结合了国际先进的胜任能力建模系统的理论依据。通过该系统，任何组织可以用非常少的费用、非常短的时间建立起符合自身管理文化、管理风格以及企业未来发展所需要的胜任能力模型（可以是企业的核心能力模型、领导力胜任能力模型、管理层能力模型）。
2.曾经带领咨询团队，开创性地研发出了：“人力资源战略”审计。这一咨询产品填补了中国市场上有关企业人力资源审计领域的空白。通过这一审计产品可以帮助企业的人力资源团队自我审计出人力资源的战略、流程、制度以及人力资源从业人员是否可以支持企业业务战略，从而能够帮助企业的人力资源团队提升其整体的人力资源战略伙伴的能力，帮助业务部门达成其业务指标的完成。
3.曾经带领咨询团队，开创性地研发出“组织有效性”的调研产品，而且是开创性地把心理学的大五人格、心理资本引入到诊断组织工作效率、工作流程制度、组织中高层管理人员的领导能力以及员工对企业和所从事的职业的敬业度的调研中去。是目前中国市场上最具影响力的调研产品。
【专业资质】
前程无忧金牌培训师
2003年度中国十大人力资源经理人。
竟越人力资源管理大会1999年至2003年最受欢迎的明星讲师
美国国际公共管理与人力资源管理协会
国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）注册培训师
国际领导力高级专家（IPMA-CL)注册培训师
英国BELBIN团队角色的授证咨询师及培训师。曾经被邀请于2006年参加了在英国剑桥大学举办的2006年度BELBIN 团队角色全球研讨大会，并且发表了演讲，是第一个来自中国大陆在该年会上发表演讲的演讲者
国际著名咨询公司DDI、PDI的授证培训师
【擅长领域】
人力资源全体系、领导力、管理技能、胜任能力体系搭建、团队建设、人员素质测评、管理心理学、职业生涯发展、组织效能、教练/导师辅导
【精品课程】
人力资源类
基于胜任能力的行为面试法则
企业内部培训师的培训
薪酬福利设计、留人战略及激励有效的绩效管理系统
怎样做绩效目标设置
怎样做绩效面谈评估
应聘技巧（主要是针对被裁员的员工）
胜任能力模型在人力资本管理中的应用
人力资源管理者怎样成为企业战略业务合作伙伴
管理能力类
从专家到管理者
情绪与压力管理
人力资本战略管理
人才战略管理思考
企业接班人计划思考
竞争环境下的人力资本管理
有效的沟通技巧与团队合作
非人力资源经理的人力资源管理
竞争环境下的领导力与团队建设
胜任能力模型在人力资本管理中的应用
人力资源管理者怎样成为企业战略业务合作伙伴
【咨询领域】
360度反馈
敬业度调研
绩效管理系统
招聘面试手册
人力资源审计
接班人计划体系
人才发展系统建立
胜任能力模型的建立
组织管理有效性调研
高潜力管理人员的测评
中高层管理人员的测评
中高层管理人员以及人力资源经理、总监：教练或导师
【部分客户】
制药业/医疗仪器业
德国默克雅柏药业有限公司，杭州眼力键制药有限公司, 先灵葆雅制药有限公司，葛兰素史克中国投资有限公司，苏威制药有限公司，惠氏制药有限公司，上海医药集团有限公司，中国医药集团有限公司，和记黄埔医药（上海）有限公司，锐珂（上海）医疗器材有限公司，贝朗医疗（上海）国际贸易有限公司，上海信宜万象医药有限公司，上海信谊药厂有限公司，Carestream，优时比许瓦兹制药有限公司, 德国勃林格殷格翰制药有限公司, 纽迪希亚制药（无锡）有限公司，中美史克（天津）制药有限公司，绿叶制药集团，辉瑞制药有限公司
医院
浙江大学附属杭州邵逸夫医院等，上海瑞金医院，上海精神卫生中心,中国人民解放军第四军医大学附属京西医院,上海华东医院, 广东佛山市第一人民医院
化工业
德国康宁公司，德国梅塞尔集团，赢创德固赛（中国）投资有限公司，美国马思特化学(中国)有限公司
化妆品业
上海路威酩轩香水化装品有限公司，玫琳凯化妆品有限公司，欧莱雅中国有限公司，欧莱雅（苏州）中国有限公司，花王（中国）有限公司
电子/半导体行业
上海松下半导体有限公司，苏州技泰电子有限公司，英业达电子有限公司，艺达思科技(苏州)有限公司，深圳优比仕有限公司，上海梅兰日兰有限公司，上海先进半导体制造股份有限公司，万代半导体元件（上海）有限公司，四川长虹，上海广电集团有限公司，科天国际贸易（上海）有限公司，旭上电子有限公司，浙江老板电器有限公司，阿海珐输配电技术中心（中国）有限公司，库柏(中国)投资有限公司, 苏州世纪福科技有限公司，莱迪思电子（美国独资），索尼中国有限公司
信息技术行业
惠普全球软件服务中心(中国)，威盛软件（杭州）有限公司, 泰鼎多媒体技术(上海)有限公司，中讯通讯公司，爱可信（北京）技术有限公司，上海信天通信有限公司，上海期货信息技术有限公司，速尼软件技术有限公司，好易通科技（中国）有限公司，eBay中国，道富(杭州)有限公司，巨人网络集团有限公司，易保网络技术有限公司，鼎桥通讯技术有限公司
物流行业DHL，中国中外运有限公司, 马士基物流(中国)有限公司, 铁行渣华(中国)船务有限公司，美国总统轮船(中国)有限公司，基华物流有限公司，金鹰国际货运有限公司，TNT，美商宏鹰国际货运（上海）有限公司
金融业/保险审计行业
交通银行上海分行，上海银行，招商银行西安银行，工银瑞信基金管理有限公司，汇丰银行，东方证券股份有限公司, 海富通基金管理有限公司，海康人寿保险有限公司，中国太平洋财产保险股份有限公司，光大证券有限公司，永安财产保险股份有限公司，中国工商银行陕西分行，中国工商银行上海分行，立信会计事务所，澳新银行营运服务(成都)有限公，上海银行，诺亚财富，浦发银行
汽车及零部件业
大众汽车变速器(上海 )有限公司,上海申沃客车有限公司，联合汽车电子有限公司，上海大众汽车有限公司，安吉--捷飞络汽车服务有限公司，弗吉亚全兴（武汉）有限公司, 苏州金龙有限公司,美国TRW（天和） 中国有限公司，大连华克有限公司，长安福特马自达发动机南京有限公司, 武汉耀华耀华皮尔金顿玻璃安全有限公司，上海江森自控国际蓄电池有限公司, 天纳克有限公司，上海通用汽车有限公司，沃尔沃建筑设备（中国）有限公司，住友橡胶有限公司，长安福特马自达汽车有限公司，住友橡胶（常熟）有限公司，三菱电机汽车部件中国有限公司，上海恺杰汽车塑料零部件有限公司，华域汽车系统股份有限公司
电信业
中国移动广东分公司，中国网通湖北分公司，中国移动内蒙古分公司，中国联合网通信息有限公司上海分公司，中国移动上海分公司
房地产业世茂集团, 南京仁和地产有效公司，郎诗置业，和记黄埔地产（重庆）有限公司，新鸿基地产（上海）有限公司，上海景瑞地产（集团）股份有限公司，时尚生活策划咨询（上海）有限公司，苏州工业园区圆融发展集团，广州天河城集团，上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
建筑设计/工程行业
华东建筑设计院,上海建筑设计研究院有限公司, 上海现代集团, 中建国际（深圳）设计顾问有限公司，杭州联合工程公司，中国建筑第三工程有限公司，东洋工程（上海）有限公司，惠生工程(中国)有限公司，清水建设（中国）有限公司，中亿丰建设集团股份有限公司
消费品行业
三得利啤酒有限公司，花王公司，杭州贝因美集团，可口可乐公司，英联川宁饮料（上海）有限公司，达能集团，上海庄臣有限公司，阿迪达斯中国投资有限公司，百事(中国)有限公司(中国区---饮料)，百事（中国）有限公司（中国区---食品），光明乳业股份有限公司，光明集团，李锦记中国有限公司，上海是第一食品连锁发展有限公司，光明米业有限责任公司，上海浦东星火开发区联合发展有限公司，汤臣倍健
国家机关
国务院国家资产管理委员会，上海财税局，上海市劳动和社会保障局信息中心，上海市对外服务公司,中智上海经济技术合作公司,上海科学院系统，上海漕河泾经济技术开发有限公司,上海干部培训中心，上海科技成果转化促进会，深圳罗湖区投资推广局
教育行业
长江商学院，易而学软件技术(上海)有限公司,时代光华，交大昂立, 交大安泰、经济与管理学院,交大海外学院
其它外资企业日立
（中国）有限公司，日立电器有限公司，赢创德固赛（中国）投资有限公司，伊萨焊接切割器材（上海）有限公司，邦吉（上海）管理有限公司，水仙惠而浦有限公司, ，智联三珂人才服务中心(Zhaopin,com),海斯特叉车有限公司，上海（上海田拉链有限公司）YKK国际贸易有限公司，威盛亚（上海）有限公司，远纺工业（上海）有限公司 ,富士胶片(中国)投资有限公司,一胜百模具技术有限公司, 耐克森（中国）有限公司，上海高士线业有限公司,圣戈班管道(中国)有限公司，圣戈班(中国)研发有限公司，摩根中国，金光纸业有限公司，英格索兰工业技术有限公司，优美科管理（上海）有限公司，蒂森克虏伯电梯有限公司，欧尚集团，Thermo Fisher，上海光华爱而美特仪器有限公司，梅特勒-托利多（上海）仪器有限公司，阿特拉斯科普柯（南京）建筑矿山设备有限公司，苏司兰能源（天津）有限公司，重庆腾辉新型建材有限公司，FIRSTDAT有限公司，吉象木业有限公司，日立建机(上海)有限公司，雷盛塑料包装(上海)有限公司，博凯机械（上海）有限公司，伊萨焊接切割器材（上海）有限公司，固安捷（中国）工业品销售有限责任公司，天祥公司，美卓中国，丰田通商（上海）有限公司，阿特拉斯科普柯中国有限公司，科德宝集团
其它国有
事业单位
上海电气集团，上海申通地铁集团有限公司维护保障中心，马鞍山钢铁股份有限公司，中国石油化工集团有限公司，中国船舶重工集团公司第七一一研究所，西电集团，上海丝绸集团品牌发展有限公司，上海大众燃气有限公司，宝山钢铁股份有限公司，华商报业集团，东方航空食品有限公司，五矿金属矿产公司，中国船舶及海洋工程设计研究院708研究所，中烟机械技术中心有限责任公司，南京高速齿轮制造有限公司
其它民营企业
复星集团，上海凯泉有限公司，上海洋帆集团有限公司，南京通灵翠钻公司, ,深圳飞尚集团,武汉口口可有限公司, 圣象集团，南京苏美达集团，震坤行，士商（上海）机械有限公司，富春控股集团，浙江横店进出口有限公司，华谊兄弟有限公司，苏州阿特斯有限公司，无锡尚德集团，浙江万马集团，浙江老板电器，慧桥集团，德迈科电气集团，宁波柯力传感科技股份有限公司，联合水务有限公司，缪氏企业集团
一、全球化环境下企业管理者面临的挑战
1.全球化格局初窥
2.管理者的挑战
1.1从企业战略角度看
1.2从企业日常管理角度看
1.3从员工管理角度看
二、全球化环境下未来管理的趋势
1.从员工角度看
2.从组织的管理模式看
3.从组织核心竞争力角度看
三、全球化环境下人力资源战略管理思维
1.何为人力资源战略管理
2.人力资源管理的三支柱模型
3.人力资源管理以何为导向（IPMA模型）
4.中国市场人力资源战略管理的重心（HCTS模型）
5.中国市场人力资源战略管理发展历史及趋势（HCTS模型）
四、全球化环境下人力资源战略管理——领导者能力提升
1.领导者能力要求
1.1胜任能力的概念
1.2胜任能力的定义
1.3胜任能力包含的内容
2.何为领导力
3.中国市场领导力胜任能力模型（HCTS模型）
五、全球化环境下人力资源战略管理——团队建设
1.何为团队
2.优秀团队具备的要素
3.建立高效团队的基石
4.BELBIN团队角色理论
5.BELBIN工具在团队建设中的应用
六、全球化环境下人力资源战略管理——招聘战略
1.招聘的策略
2.招聘的渠道及有效性
3.基于胜任能力招聘体系建立
4.招聘后续跟踪及结果的检验
七、全球化环境下人力资源战略管理——薪酬战略
1.薪酬原则
2.薪酬体系
3.薪酬内容
4.非现金激励体系
八、全球化环境下人力资源战略管理------绩效战略
1.绩效原则
2.绩效管理体系
3.绩效考核体系
4.绩效结果与薪酬的体系
九、全球化环境下人力资源战略管理------人才战略
1.人才战略管理体系
2.人才选拔体系
3.人才测评体系
4.人才发展与培养体系
【讲师介绍】胡彭令 Hansen Hu
胡先生是业界著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。其三十年的职业发展生涯从大型国有企业的生产一线管理层、人力资源管理人员、世界500强公司人力资源部门中国地区负责人以及国内著名的人力资源管理咨询公司咨询部门负责人。
在其三十年的职业生涯过程中，他对人力资源战略管理以及怎样把西方前沿的人力资源管理理论与中国传统的人力资源管理相结合有着非常深厚的研究。胡先生的工作经验既有帮助公司业务快速发展,也有面临公司业务受到挫折;既有建立一个全新的人力资源管理体系,又有在现有体系下完善人力资源管理系统的工作阅历。
从2004年开始，胡先生转行从事人力资源战略管理咨询业务，在过去的十年时间里，他所带领的团队为世界500强在中国的企业以及国有特大型、民营公司以及上市公司提供人力资源战略管理的咨询和为这些企业的中高层管理人员提供相应领导力和管理能力的培训。特别是在他转行做人力资源战略管理后，他对管理心理学在人力资源管理中的应用以及中国市场上有关职业人士的幸福观等又有深刻的研究，同时在其给客户所提供的咨询以及培训项目中，又把这二者有机地结合在一起。他曾经带领他的咨询团队在中国市场上发表了第一份的《职业人士幸福指数》以及《企业员工职业心理健康管理》等市场调研报告。
胡先生也经常在人力资本论坛、会议以及一些人力资源俱乐部发表主题演讲。他的演讲将人力资源管理的理论和实践很好地结合在一起，通过一些实际案例，启发与会人员的共鸣与交流，运用相关的理论模型和分析工具并结合大量的实际工作、案例给出经验的分享，使与会者能够在轻松，有趣的氛围中得到更多的启迪，拓展以后的工作思路。
由于其在公司人力资源管理系统的建立,吸引和留住员工方面有独特的见解，多家媒体，如：《新民晚报》、《青年报》、《第一财经日报》、《东方早报》、《第一财经周刊》、《每日经济新闻》、《新闻晚报》、《前程无忧》、《人才市场报》、《人力资本》、《I时代》、《商学院》、《财智》、《华商报》等有专题采访和报道。
【主要业绩】
1.曾经带领咨询团队通过三年多的时间开创性地研发了CCMS系统（企业胜任能力管理系统），该系统不但填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白，而且还结合了国际先进的胜任能力建模系统的理论依据。通过该系统，任何组织可以用非常少的费用、非常短的时间建立起符合自身管理文化、管理风格以及企业未来发展所需要的胜任能力模型（可以是企业的核心能力模型、领导力胜任能力模型、管理层能力模型）。
2.曾经带领咨询团队，开创性地研发出了：“人力资源战略”审计。这一咨询产品填补了中国市场上有关企业人力资源审计领域的空白。通过这一审计产品可以帮助企业的人力资源团队自我审计出人力资源的战略、流程、制度以及人力资源从业人员是否可以支持企业业务战略，从而能够帮助企业的人力资源团队提升其整体的人力资源战略伙伴的能力，帮助业务部门达成其业务指标的完成。
3.曾经带领咨询团队，开创性地研发出“组织有效性”的调研产品，而且是开创性地把心理学的大五人格、心理资本引入到诊断组织工作效率、工作流程制度、组织中高层管理人员的领导能力以及员工对企业和所从事的职业的敬业度的调研中去。是目前中国市场上最具影响力的调研产品。
【专业资质】
前程无忧金牌培训师
2003年度中国十大人力资源经理人。
竟越人力资源管理大会1999年至2003年最受欢迎的明星讲师
美国国际公共管理与人力资源管理协会
国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）注册培训师
国际领导力高级专家（IPMA-CL)注册培训师
英国BELBIN团队角色的授证咨询师及培训师。曾经被邀请于2006年参加了在英国剑桥大学举办的2006年度BELBIN 团队角色全球研讨大会，并且发表了演讲，是第一个来自中国大陆在该年会上发表演讲的演讲者
国际著名咨询公司DDI、PDI的授证培训师
【擅长领域】
人力资源全体系、领导力、管理技能、胜任能力体系搭建、团队建设、人员素质测评、管理心理学、职业生涯发展、组织效能、教练/导师辅导
【精品课程】
人力资源类
基于胜任能力的行为面试法则
企业内部培训师的培训
薪酬福利设计、留人战略及激励有效的绩效管理系统
怎样做绩效目标设置
怎样做绩效面谈评估
应聘技巧（主要是针对被裁员的员工）
胜任能力模型在人力资本管理中的应用
人力资源管理者怎样成为企业战略业务合作伙伴
管理能力类
从专家到管理者
情绪与压力管理
人力资本战略管理
人才战略管理思考
企业接班人计划思考
竞争环境下的人力资本管理
有效的沟通技巧与团队合作
非人力资源经理的人力资源管理
竞争环境下的领导力与团队建设
胜任能力模型在人力资本管理中的应用
人力资源管理者怎样成为企业战略业务合作伙伴
【咨询领域】
360度反馈
敬业度调研
绩效管理系统
招聘面试手册
人力资源审计
接班人计划体系
人才发展系统建立
胜任能力模型的建立
组织管理有效性调研
高潜力管理人员的测评
中高层管理人员的测评
中高层管理人员以及人力资源经理、总监：教练或导师
【部分客户】
制药业/医疗仪器业
德国默克雅柏药业有限公司，杭州眼力键制药有限公司, 先灵葆雅制药有限公司，葛兰素史克中国投资有限公司，苏威制药有限公司，惠氏制药有限公司，上海医药集团有限公司，中国医药集团有限公司，和记黄埔医药（上海）有限公司，锐珂（上海）医疗器材有限公司，贝朗医疗（上海）国际贸易有限公司，上海信宜万象医药有限公司，上海信谊药厂有限公司，Carestream，优时比许瓦兹制药有限公司, 德国勃林格殷格翰制药有限公司, 纽迪希亚制药（无锡）有限公司，中美史克（天津）制药有限公司，绿叶制药集团，辉瑞制药有限公司
医院
浙江大学附属杭州邵逸夫医院等，上海瑞金医院，上海精神卫生中心,中国人民解放军第四军医大学附属京西医院,上海华东医院, 广东佛山市第一人民医院
化工业
德国康宁公司，德国梅塞尔集团，赢创德固赛（中国）投资有限公司，美国马思特化学(中国)有限公司
化妆品业
上海路威酩轩香水化装品有限公司，玫琳凯化妆品有限公司，欧莱雅中国有限公司，欧莱雅（苏州）中国有限公司，花王（中国）有限公司
电子/半导体行业
上海松下半导体有限公司，苏州技泰电子有限公司，英业达电子有限公司，艺达思科技(苏州)有限公司，深圳优比仕有限公司，上海梅兰日兰有限公司，上海先进半导体制造股份有限公司，万代半导体元件（上海）有限公司，四川长虹，上海广电集团有限公司，科天国际贸易（上海）有限公司，旭上电子有限公司，浙江老板电器有限公司，阿海珐输配电技术中心（中国）有限公司，库柏(中国)投资有限公司, 苏州世纪福科技有限公司，莱迪思电子（美国独资），索尼中国有限公司
信息技术行业
惠普全球软件服务中心(中国)，威盛软件（杭州）有限公司, 泰鼎多媒体技术(上海)有限公司，中讯通讯公司，爱可信（北京）技术有限公司，上海信天通信有限公司，上海期货信息技术有限公司，速尼软件技术有限公司，好易通科技（中国）有限公司，eBay中国，道富(杭州)有限公司，巨人网络集团有限公司，易保网络技术有限公司，鼎桥通讯技术有限公司
物流行业DHL，中国中外运有限公司, 马士基物流(中国)有限公司, 铁行渣华(中国)船务有限公司，美国总统轮船(中国)有限公司，基华物流有限公司，金鹰国际货运有限公司，TNT，美商宏鹰国际货运（上海）有限公司
金融业/保险审计行业
交通银行上海分行，上海银行，招商银行西安银行，工银瑞信基金管理有限公司，汇丰银行，东方证券股份有限公司, 海富通基金管理有限公司，海康人寿保险有限公司，中国太平洋财产保险股份有限公司，光大证券有限公司，永安财产保险股份有限公司，中国工商银行陕西分行，中国工商银行上海分行，立信会计事务所，澳新银行营运服务(成都)有限公，上海银行，诺亚财富，浦发银行
汽车及零部件业
大众汽车变速器(上海 )有限公司,上海申沃客车有限公司，联合汽车电子有限公司，上海大众汽车有限公司，安吉--捷飞络汽车服务有限公司，弗吉亚全兴（武汉）有限公司, 苏州金龙有限公司,美国TRW（天和） 中国有限公司，大连华克有限公司，长安福特马自达发动机南京有限公司, 武汉耀华耀华皮尔金顿玻璃安全有限公司，上海江森自控国际蓄电池有限公司, 天纳克有限公司，上海通用汽车有限公司，沃尔沃建筑设备（中国）有限公司，住友橡胶有限公司，长安福特马自达汽车有限公司，住友橡胶（常熟）有限公司，三菱电机汽车部件中国有限公司，上海恺杰汽车塑料零部件有限公司，华域汽车系统股份有限公司
电信业
中国移动广东分公司，中国网通湖北分公司，中国移动内蒙古分公司，中国联合网通信息有限公司上海分公司，中国移动上海分公司
房地产业世茂集团, 南京仁和地产有效公司，郎诗置业，和记黄埔地产（重庆）有限公司，新鸿基地产（上海）有限公司，上海景瑞地产（集团）股份有限公司，时尚生活策划咨询（上海）有限公司，苏州工业园区圆融发展集团，广州天河城集团，上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
建筑设计/工程行业
华东建筑设计院,上海建筑设计研究院有限公司, 上海现代集团, 中建国际（深圳）设计顾问有限公司，杭州联合工程公司，中国建筑第三工程有限公司，东洋工程（上海）有限公司，惠生工程(中国)有限公司，清水建设（中国）有限公司，中亿丰建设集团股份有限公司
消费品行业
三得利啤酒有限公司，花王公司，杭州贝因美集团，可口可乐公司，英联川宁饮料（上海）有限公司，达能集团，上海庄臣有限公司，阿迪达斯中国投资有限公司，百事(中国)有限公司(中国区---饮料)，百事（中国）有限公司（中国区---食品），光明乳业股份有限公司，光明集团，李锦记中国有限公司，上海是第一食品连锁发展有限公司，光明米业有限责任公司，上海浦东星火开发区联合发展有限公司，汤臣倍健
国家机关
国务院国家资产管理委员会，上海财税局，上海市劳动和社会保障局信息中心，上海市对外服务公司,中智上海经济技术合作公司,上海科学院系统，上海漕河泾经济技术开发有限公司,上海干部培训中心，上海科技成果转化促进会，深圳罗湖区投资推广局
教育行业
长江商学院，易而学软件技术(上海)有限公司,时代光华，交大昂立, 交大安泰、经济与管理学院,交大海外学院
其它外资企业日立
（中国）有限公司，日立电器有限公司，赢创德固赛（中国）投资有限公司，伊萨焊接切割器材（上海）有限公司，邦吉（上海）管理有限公司，水仙惠而浦有限公司, ，智联三珂人才服务中心(Zhaopin,com),海斯特叉车有限公司，上海（上海田拉链有限公司）YKK国际贸易有限公司，威盛亚（上海）有限公司，远纺工业（上海）有限公司 ,富士胶片(中国)投资有限公司,一胜百模具技术有限公司, 耐克森（中国）有限公司，上海高士线业有限公司,圣戈班管道(中国)有限公司，圣戈班(中国)研发有限公司，摩根中国，金光纸业有限公司，英格索兰工业技术有限公司，优美科管理（上海）有限公司，蒂森克虏伯电梯有限公司，欧尚集团，Thermo Fisher，上海光华爱而美特仪器有限公司，梅特勒-托利多（上海）仪器有限公司，阿特拉斯科普柯（南京）建筑矿山设备有限公司，苏司兰能源（天津）有限公司，重庆腾辉新型建材有限公司，FIRSTDAT有限公司，吉象木业有限公司，日立建机(上海)有限公司，雷盛塑料包装(上海)有限公司，博凯机械（上海）有限公司，伊萨焊接切割器材（上海）有限公司，固安捷（中国）工业品销售有限责任公司，天祥公司，美卓中国，丰田通商（上海）有限公司，阿特拉斯科普柯中国有限公司，科德宝集团
其它国有
事业单位
上海电气集团，上海申通地铁集团有限公司维护保障中心，马鞍山钢铁股份有限公司，中国石油化工集团有限公司，中国船舶重工集团公司第七一一研究所，西电集团，上海丝绸集团品牌发展有限公司，上海大众燃气有限公司，宝山钢铁股份有限公司，华商报业集团，东方航空食品有限公司，五矿金属矿产公司，中国船舶及海洋工程设计研究院708研究所，中烟机械技术中心有限责任公司，南京高速齿轮制造有限公司
其它民营企业
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胡老师
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