2018年圆才特别分享第19期活动——管理高尔夫体验工作坊
- 课程费用：免费，限报1人
- 培训时间：2018-07-30 - 2018-07-30
- 培训周期：1
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
HRM级别及以上可报名参与，劳动法俱乐部会员优先享受
培训内容：
“管理高尔夫”的系列版权课程，是圆才近几年来希望为苏州企业引进的经典培训项目之一。
“管理高尔夫”20年来专注于体验式教育领域的产品研发，1996年从台湾进入中国大陆，2003年登记版权，拥有12门独立主题的管理系列课程，每年学员逾6000人次。其中通用汽车自2010年起引进管理高尔夫的系列课程，参训人数逾1500名；拜耳2005年起参训人数逾2000名；艾默生学员近1400名。
“管理高尔夫”2天版本的经典课程，涵盖18个管理状况，演练54个真实案例，为受训的管理者们提供一个演练的舞台！
7月30日再次引进
免费体验管理高尔夫工作坊
本次工作坊侧重点
横向管理
向上管理
【工作坊信息】
课程时间：2018年7月30日（周一）9:00-16:30
课程地点：苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际19F培训教室
课程对象：HRM级别及以上可报名参与，劳动法俱乐部会员优先享受
课程费用：免费，每家企业限报1名，仅限48人，先到先得
报名咨询：
蔡恬婧 0512-66605859 caitj@o-hr.cn
【工作坊安排】
09：00 理论知识
09：30 管理游戏
10：30 茶歇
10：45 横向状况演练及教战守策
---建立跨部门项目？！
13：30 横向状况演练及教战守策
---与其他部门协调？！
15：00 向上状况演练及教战守策
---如何面对上司的越级指挥？！
---如何面对外行领导的新上司？
16：30 研讨会结束
【讲师介绍】
王吉达
讲师背景
王吉达老师曾先后多家企业担任人力资源部高管，拥有丰富的管理经验，对各类企业在领导力发展和日常管理中可能面临的问题及其解决方案有深刻的认识。现任台湾建元管理顾问公司资深顾问、管理高爾夫®系列课程资深讲师。
王吉达老师从事多年培训与咨询工作，主要领域包括领导力发展、人力资源管理与发展、团队建设、绩效管理、员工关系等，并拥有辅导导师团队的经验，他擅长将培训、辅导与企业的日常管理工作相结合，倡导建立注重实效、体现关怀的人性化领导模式。他的课程条理清晰、逻辑性强，授课风格深受广大学员欢迎。
学历认证
国立中央大学人力资源管理研究所硕士
国立嘉义大学EMBA
授课经历
大陆实绩：国药控股、中国五矿集团、康美药业、上汽集团、华域汽车、比亚迪汽车、安吉物流、天合汽车、佛吉亚、深圳航空、深圳发展银行、TUV、东方CJ、杰尔讯、华宝证券、中信证券、华安财险、安防中国、新华人寿、泰康人寿、阳光保险、创维集团、翰斯宝科技、众城伟业、昱科环球存储产品、东方通信、步步高电子、艾酷电子、金游数码科技、海王星辰、纽佩斯树脂、伽蓝集团、泰马克精密铸造、富美实、龙川酒业、申雅、华润万家、天派电子、香江集团、方直集团、都市丽人、艾利丹尼森、新国都技术…
台湾实绩：树东企业、宏亚食品、大宇信息、台湾人寿、国宝人寿、统一证券、卫全公司、中小企业经理人协会、富邦综合证券、群益证券、京华证券、宝来证券、桃园县生命线、桃园县社会局、联华电子、茂鑫能源科技、友达光电、台湾三井物产、冠宝科技、高冠企业、星泰国际科技、士林电机、佳营电子、新加坡商凯捷管理顾问、昌达精密工业、勤友企业、台象、南亚科技、佳能国际、宏碁计算机、嘉实信息、兆赫电子、圆刚科技、立德电子、台湾安智电子、三商安富利、至上电子
“管理高尔夫”20年来专注于体验式教育领域的产品研发，1996年从台湾进入中国大陆，2003年登记版权，拥有12门独立主题的管理系列课程，每年学员逾6000人次。其中通用汽车自2010年起引进管理高尔夫的系列课程，参训人数逾1500名；拜耳2005年起参训人数逾2000名；艾默生学员近1400名。
“管理高尔夫”2天版本的经典课程，涵盖18个管理状况，演练54个真实案例，为受训的管理者们提供一个演练的舞台！
7月30日再次引进
免费体验管理高尔夫工作坊
本次工作坊侧重点
横向管理
向上管理
【工作坊信息】
课程时间：2018年7月30日（周一）9:00-16:30
课程地点：苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际19F培训教室
课程对象：HRM级别及以上可报名参与，劳动法俱乐部会员优先享受
课程费用：免费，每家企业限报1名，仅限48人，先到先得
报名咨询：
蔡恬婧 0512-66605859 caitj@o-hr.cn
【工作坊安排】
09：00 理论知识
09：30 管理游戏
10：30 茶歇
10：45 横向状况演练及教战守策
---建立跨部门项目？！
13：30 横向状况演练及教战守策
---与其他部门协调？！
15：00 向上状况演练及教战守策
---如何面对上司的越级指挥？！
---如何面对外行领导的新上司？
16：30 研讨会结束
【讲师介绍】
王吉达
讲师背景
王吉达老师曾先后多家企业担任人力资源部高管，拥有丰富的管理经验，对各类企业在领导力发展和日常管理中可能面临的问题及其解决方案有深刻的认识。现任台湾建元管理顾问公司资深顾问、管理高爾夫®系列课程资深讲师。
王吉达老师从事多年培训与咨询工作，主要领域包括领导力发展、人力资源管理与发展、团队建设、绩效管理、员工关系等，并拥有辅导导师团队的经验，他擅长将培训、辅导与企业的日常管理工作相结合，倡导建立注重实效、体现关怀的人性化领导模式。他的课程条理清晰、逻辑性强，授课风格深受广大学员欢迎。
学历认证
国立中央大学人力资源管理研究所硕士
国立嘉义大学EMBA
授课经历
大陆实绩：国药控股、中国五矿集团、康美药业、上汽集团、华域汽车、比亚迪汽车、安吉物流、天合汽车、佛吉亚、深圳航空、深圳发展银行、TUV、东方CJ、杰尔讯、华宝证券、中信证券、华安财险、安防中国、新华人寿、泰康人寿、阳光保险、创维集团、翰斯宝科技、众城伟业、昱科环球存储产品、东方通信、步步高电子、艾酷电子、金游数码科技、海王星辰、纽佩斯树脂、伽蓝集团、泰马克精密铸造、富美实、龙川酒业、申雅、华润万家、天派电子、香江集团、方直集团、都市丽人、艾利丹尼森、新国都技术…
台湾实绩：树东企业、宏亚食品、大宇信息、台湾人寿、国宝人寿、统一证券、卫全公司、中小企业经理人协会、富邦综合证券、群益证券、京华证券、宝来证券、桃园县生命线、桃园县社会局、联华电子、茂鑫能源科技、友达光电、台湾三井物产、冠宝科技、高冠企业、星泰国际科技、士林电机、佳营电子、新加坡商凯捷管理顾问、昌达精密工业、勤友企业、台象、南亚科技、佳能国际、宏碁计算机、嘉实信息、兆赫电子、圆刚科技、立德电子、台湾安智电子、三商安富利、至上电子
培训讲师：
王老师
报名截止：
2018-07-28
培训语言：
中文
报名已截止
