2018年圆才特别分享第21期活动——全脑卓越领导力与创新

  • 课程费用:免费,限报1人
  • 培训时间:2018-08-16 - 2018-08-16
  • 培训周期:0.5天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业中高层管理者
培训内容:
当下中国经济环境变化万千,机遇稍纵即逝,同质化竞争异常激烈,创业公司如何持续存活,赢得天下?传统企业如何转型,如何应对同行竞争、跨行打劫?当变化成为永恒时,您可以领导员工,打造长青基业吗?
全脑卓越领导力与创新课程,帮您认清自己的领导者角色定位,了解团队成员的优势,提高团队的学习力,通过创新与变革的模型和步骤,达成目标绩效,亦即全方位强化领导者思维(战略)→领导者的行为(监督执行)→领导者的结果(成果品质)。全脑卓越领导力帮助我们借助全脑优势模型(Whole Brain Model),认知自我,挖掘潜力,建设和领导高效能的团队,发挥自身的影响力,在竞争中创新和脱变,最终脱颖而出。

【课程信息】
课程时间:2018年8月16日(周四)13:30-16:00
课程地点:苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
课程对象:企业中高层管理者
课程费用:免费,每家企业限报1人
报名咨询:圆才培训 蔡恬婧 66605859 caitj@o-hr.cn

【课程收益】
了解自己和他人的思维偏好与特点,明确自身的领导力风格和定位
掌握行动力、体验式学习方法,更高效地带领和培养团队
明确目标,以结果为导向,步步为营,取得卓越的成效
通过“学→思→体→悟”的培训设计,领会思维创新与战略变革从思维到行为、从规划到落地的变化过程
运用系统性与策略思考模型,历练自己的策略思维能力

【课程大纲】
1. 领导与管理的不同:领导力与管理力模型、领导力的4角色8任务、7S模型、企业竞争5优势
2. 全脑优势对领导力的影响:思维决定结果、思维偏好(认知自己、认知他人)、全脑思维的思考路径(你、你与团队、你与组织、你与世界)、培养下一代的领导人、敏捷是领导力核心、敏捷思维
3. 英国RSVP行动力、体验式学习设计,培养团队学习力
4. 创新vs. 变革:DO-IDEA程序、创新五个魔法球、设计思维的创新过程、创新vs. 变革、变革8步骤、战略变革的6个阶段及思维到行为的变化
5. 战略思考五步骤:策略规划心智模型、ABCDE策略计划蓝图

【讲师介绍】
孙红兵Edward Sun
高级讲师/顾问 Senior Trainer/Consultant
美国Webster大学MBA,美国HBDI全脑优势授证讲师,英国职业培训师协会专业认证讲师,复旦大学、上海外国语大学、上海理工大学MBA专题讲师。
20余年人力资源管理经验,曾任上海复星集团人力资源高级总监、上海电气人力资源总监、美国强生人力资源经理、上海海事大学教师,深谙外企、国企、民企的企业文化、管理和运作模式。
迄今为止,孙老师已为50多外企、国企、民企业开展过培训项目,其培训实战性强,结合个人在企业中广泛的实战经验,通过引导式培训,进行深入浅出的讲解,促进学员快速学习和领悟。另外,孙老师已为10多家外企、国企、民企业开发设计过人力资源发展项目,包括组织与岗位设计、薪酬管理体系、绩效管理体系、以及领导力发展项目。
部分培训与咨询客户:新加坡凯德置地中国控股集团、中国银联集团、嘉陵上海公司、上海大众汽车、中国石油化工集团、51Job-前程无忧、佳通轮胎集团、中国振华集团、黄山工业泵、IAC汽车配件(中国)、中智上海集团、邯郸君强、妮维雅(中国)、上海电信集团、日播服饰、美国总统轮船公司、上海烟草集团、四川正升、龙洲集团、上海张江高科、南京天朔

培训讲师:
孙老师
报名截止:
2018-08-14
培训语言:
中文
报名已截止