苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

【课程大纲】
第一部分——活动组织的建设

第一单元：活动创造价值
1、企业软性环境的创造
2、情感共振是什么？
3、活动改变观念
4、活动制造概念
5、再谈归属感

第二单元：活动的组织
1、活动那个是个框，什么都能装
2、从理解到表达
3、活动的战略规划
4、一群梦想者的头脑风暴

第二部分——活动组织的运用

第三单：企业文化的导入
1、企业文化的理解
2、企业文化在活动中的体现形式
3、企业文化落地
4、企业文化的实际应用

第四单元：寻找助力的窍门
1、企业内部助力
2、供应商寻找
3、管控方案

第五单元：做企业文化的引领者
1、你们全家都就业
2、鱼缸与鱼的故事
3、无趣的生活中找点乐子
4、从头再来的生活体验

【讲师介绍】
羿军
伯乐曼管理咨询（苏州）有限公司企业文化咨询师/合伙
13年企业文化类活动策划与执行经验
美国北阿拉巴马大学EMBA中国校区活动策划师
服务挪拉通、中国移动、巨城等400家企业，企业活动策划、组织培养服务。
学大教育（江苏大区）企业文化顾问
小草帽活动体系文化顾问
半刻文化大型活动顾问兼合伙人
代表性活动：穹窿山兵圣文化落地系列活动
中国移动苏州分公司企业文化落地系列活动

羿老师

2018-09-06

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