苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

【课程大纲】
从专业人才到管理人才
课程收益Course Benefits
了解技术人才和管理人才的差别
明晰管理者所扮演角色及应具备的素质能力
管理者应养成的个人习惯和团队习惯
管理者应具备的四项基本功

【讲师介绍】
董栗序

董老师融合24年的实战管理经验，以解决问题为导向，量身定做，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时

董老师

2018-08-22

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