苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

企业部门经理级别及以上

在瑞典工作的老师带回北欧式的培训课程，你有兴趣尝试吗？
这将是你遇到过最新奇，最有趣，也最烧脑的培训方式，
亲身感受一次北欧式教育的机会就是现在，
一个没有教条的世界，
明白世界五百强企业是如何遴选领导人的，
现在就交给你一家企业，
用一天的时间让你了解自己将会把它带到哪里去，
约吗？

【沙盘特色】
1、融合沙盘、领导力、核心团队
2、只有领悟，没有教条
3、学习成果植入经验
4、提升领导者带队能力

【课程收益】
1、认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；
2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
3、提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；
4、让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；
5、学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。
6、激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。

【课程信息】
课程时间：2018年9月26日（周三）13:30-16:00
课程地点：苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际1906
课程对象：企业部门经理级别及以上
课程费用：免费，每家企业仅限1人参加，共开放40个名额，先报先得
课程咨询：蔡恬婧 66605859 caitj@o-hr.cn

【课程大纲】
1、公司面临着巨大挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。
2、你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。
3、在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。
4、而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。
5、你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。
6、在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成员能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。

【讲师简介】
陈家伟
曾任：全球最大勤业众信联合会计师事务所，IBM，商业周刊，瑞典Lecando等国内外世界五百强企业，国民党常委办公室主任。
辅导：故宫博物院，中国烟草，中华工程，中石化，中国航运，美商福特汽车，中南大学，湘雅医学院

陈老师

2018-09-25

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