OH卡在管理沟通中的应用
- 课程类别：通用管理
- 课程费用：2400元/人
- 培训时间：2019-11-08 - 2019-11-09
- 培训周期：2天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业各部门的业务骨干及中层管理者
培训内容：
【课程背景】
如何运用集体智慧，快速达成共识？如何打破传统思维，拥有创新能力？如何增强团队凝聚力，彼此走心互动？如何管理，激发员工自发行动的小宇宙？无效沟通，团队总是鸡同鸭讲怎么破？在当下这个快速变化的年代，企业的管理者已经不能固守于纯粹发号施令的角色，更需要关注自己和他人的内心需求，从而引领和带动团队成员一起投入，一起共创。OH卡就是一个神奇的工具，能给管理者们一个全新的管理体验。
OH卡原本是德国的心理学工具，因为它神奇、有效、灵动，可以和任何领域无缝对接，被翻译成24种语言在全球50多个国家使用。OH卡可以做自我探索、关系建立、潜能开发、培训教育、团队建设等，它也能应用在企业中，协助企业打造团队、融合组织、发想商业模型、解决企业困扰、建立共识、找到解决方案…
【课程收益】
1. 团队融合：利用OH卡进行团队建设，让团队成为互相融合的伙伴
2. 员工辅导：利用OH卡进行员工辅导，让团队成员看清现状扫除障碍
3. 知行合一：利用OH卡促进团队行动，让团队成员主动承担，付诸行动
4. 共创未来：利用OH卡启动团队能量，共同创造未来并寻找解决方案
【课程大纲】
主题 内容
开场 破冰：认识我的伙伴
OH卡简介
团队融合 团队游戏一：到火星去探险
（了解团队成员的思考方式以及隐形的团队动力）
团队游戏二：独特视角
（发现并接受团队成员与自己完全不同的视角）
团队游戏三：黄金时刻
（了解并欣赏到团队成员生命中最值得骄傲的特质）
团队游戏四：生命风暴
（了解并共情团队成员生命中最艰难的时刻以及对他的影响）
团队游戏五：双人绘画
（透过OH卡绘画，体悟团队成员之间的协作步调）
员工辅导 团队游戏六：时间轴中的自己
（以时间线为轴，协助团队成员看清自己在公司从最初到未来的路径，
以及自我发展的方向）
团队游戏七：压力探索
（当团队成员面临压力而阻碍个人发展时，探索其真正的压力源并协助
找到改善方案）
团队游戏八：总结与展望
（项目结束或一年将尾，总结过往的成绩、经验、教训，为下一阶段制
定新的规划）
知行合一 团队游戏九：我和我公司的SWOT
（分析团队成员自己及其公司的SWOT，并且提炼相应行动方案）
团队游戏十：我和我公司的平衡轮
（运用OH卡平衡轮的工具，发现团队成员自己以及所在的公司最重要
的几大因素，制定提升行动方案）
共创未来 团队游戏十一：OH卡曼陀罗之领导力
(结合引导技术，集合团队成员的智慧，共创可视化的企业领导力准则)
团队游戏十二：蜕变之旅，达成目标
（启动团队力量，突破思维之墙，共同创造达成目标之解决方案）
总结 分享收获，规划应用
讲师介绍
沈老师
欧卡企业教练带领人
20年人力资源服务行业从业经理，10年高层管理经验，带领团队为10000多家企业提供招聘、培训、猎头、薪酬调查、员工关爱等人力资源服务
引领企业人才梯队的培养和建设
构建企业内外多层次多方位的高情商职场沟通平台
如何运用集体智慧，快速达成共识？如何打破传统思维，拥有创新能力？如何增强团队凝聚力，彼此走心互动？如何管理，激发员工自发行动的小宇宙？无效沟通，团队总是鸡同鸭讲怎么破？在当下这个快速变化的年代，企业的管理者已经不能固守于纯粹发号施令的角色，更需要关注自己和他人的内心需求，从而引领和带动团队成员一起投入，一起共创。OH卡就是一个神奇的工具，能给管理者们一个全新的管理体验。
OH卡原本是德国的心理学工具，因为它神奇、有效、灵动，可以和任何领域无缝对接，被翻译成24种语言在全球50多个国家使用。OH卡可以做自我探索、关系建立、潜能开发、培训教育、团队建设等，它也能应用在企业中，协助企业打造团队、融合组织、发想商业模型、解决企业困扰、建立共识、找到解决方案…
【课程收益】
1. 团队融合：利用OH卡进行团队建设，让团队成为互相融合的伙伴
2. 员工辅导：利用OH卡进行员工辅导，让团队成员看清现状扫除障碍
3. 知行合一：利用OH卡促进团队行动，让团队成员主动承担，付诸行动
4. 共创未来：利用OH卡启动团队能量，共同创造未来并寻找解决方案
【课程大纲】
主题 内容
开场 破冰：认识我的伙伴
OH卡简介
团队融合 团队游戏一：到火星去探险
（了解团队成员的思考方式以及隐形的团队动力）
团队游戏二：独特视角
（发现并接受团队成员与自己完全不同的视角）
团队游戏三：黄金时刻
（了解并欣赏到团队成员生命中最值得骄傲的特质）
团队游戏四：生命风暴
（了解并共情团队成员生命中最艰难的时刻以及对他的影响）
团队游戏五：双人绘画
（透过OH卡绘画，体悟团队成员之间的协作步调）
员工辅导 团队游戏六：时间轴中的自己
（以时间线为轴，协助团队成员看清自己在公司从最初到未来的路径，
以及自我发展的方向）
团队游戏七：压力探索
（当团队成员面临压力而阻碍个人发展时，探索其真正的压力源并协助
找到改善方案）
团队游戏八：总结与展望
（项目结束或一年将尾，总结过往的成绩、经验、教训，为下一阶段制
定新的规划）
知行合一 团队游戏九：我和我公司的SWOT
（分析团队成员自己及其公司的SWOT，并且提炼相应行动方案）
团队游戏十：我和我公司的平衡轮
（运用OH卡平衡轮的工具，发现团队成员自己以及所在的公司最重要
的几大因素，制定提升行动方案）
共创未来 团队游戏十一：OH卡曼陀罗之领导力
(结合引导技术，集合团队成员的智慧，共创可视化的企业领导力准则)
团队游戏十二：蜕变之旅，达成目标
（启动团队力量，突破思维之墙，共同创造达成目标之解决方案）
总结 分享收获，规划应用
讲师介绍
沈老师
欧卡企业教练带领人
20年人力资源服务行业从业经理，10年高层管理经验，带领团队为10000多家企业提供招聘、培训、猎头、薪酬调查、员工关爱等人力资源服务
引领企业人才梯队的培养和建设
构建企业内外多层次多方位的高情商职场沟通平台
培训讲师：
沈老师
报名截止：
2019-11-06
培训语言：
中文
报名已截止
