TTT讲师精进班-课程设计与开发
- 课程费用：3600元/人
- 培训时间：2019-08-01 - 2019-08-02
- 培训周期：2天
- 培训地区：苏州
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
已参加过TTT授课技巧的学习，有一定授课经验或课程开发经验的培训经理/教学设计师/培训讲师； 需要承担公司业务类/专业类课程开发的各级管理人员或专业技术人员，业务专家。
培训目标：
1.本次课程以最佳实践提炼为基础，以任务导向的课程设计为核心、以标准化开发技术为支持、通过课程形式标准化、学习方式互动化，开发出高质量的情景课程，使组织经验高效传递，真正让培训改变工作行为，促进组织绩效。
2.经过系统课堂学习和训练后，切实帮助学员理解课程开发的本质。
3.对于公司给定的课程开发任务，能熟练的进行课程定位、提炼、设计、开发便于传承的、基于组织经验的高质量情境课程。
4.掌握任务导向的课程设计与开发的理论模型、流程步骤、工具方法和表单范例的使用。
5.学习最佳实践提炼技术，能够开发出合格的案例、练习、体验活动。
6.学习标准化开发技术，能够制作合格的课程大纲、授课PPT、讲师手册、学员手册。
2.经过系统课堂学习和训练后，切实帮助学员理解课程开发的本质。
3.对于公司给定的课程开发任务，能熟练的进行课程定位、提炼、设计、开发便于传承的、基于组织经验的高质量情境课程。
4.掌握任务导向的课程设计与开发的理论模型、流程步骤、工具方法和表单范例的使用。
5.学习最佳实践提炼技术，能够开发出合格的案例、练习、体验活动。
6.学习标准化开发技术，能够制作合格的课程大纲、授课PPT、讲师手册、学员手册。
培训内容：
【课程大纲】
第一章 课程开发理念导入
1) 任务导向的理论基础
2) 成人学员的原理是课程设计的源头
第二章 课程定位-精准定位 确定方向
1) 定位的价值
2) 课程定位
a) 定对象
b) 定目的
c) 定任务
d) 定学习目标
学习方式：范例分析、模拟练习、个人作业练习
工具/方法：绩效-任务-知识、技能、态度（P-T-KSA） 分析模型
第三章 内容提炼-最佳实践 提炼萃取
1) 最佳实践的定义
2) 最佳实践提炼的逻辑-SECI模型
3) 最佳实践的提炼步骤
a) 找挑战
b) 讲故事
c) 挖金子
d) 做验证
4) 讲故事挖金子的练习
学习方式：案例分析、体验活动、小组练习来学习最佳实践提炼技术
工具/方法：最佳实践提炼问题清单、故事曲线工具、访谈技术
第四章、课程设计- 闻见知行 启承展合
1) 课程的框架设计
a) 框架设计的3个原则
b) 知识型、任务型课程框架的搭建
c) 框架建模的价值化包装
2) 课程的教学设计
a) 教学设计：成人的学习进程、启承展合的教学设计
～ 启：激发学习兴趣
～ 承：告知学习计划
～ 展：进入教学正题
～ 合：总结强调重点
b) 合理分配教学时间
c) 教学活动的设计
～ 课程开场活动设计
～ 知识点活动的设计
～ 练习活动的设计
～ 总结及复习活动的设计
强化练习：请学员根据所学运用X-mind8进行教学脑图的设计
工具：课程大纲模板、课程教学活动工具
第五章节 课程开发-标准开发 高效复制
1) 文件制作：
a) 制作PPT课件
b) 制作讲师手册
c) 制作学员手册
2) 要件开发：
d) 案例开发
e) 讨论开发
f) 考试题开发
学习方式：范例分析、模拟练习来学习学习标准化开发技术
工具/方法：案例设计模板、PPT课件模板、讲师手册模板、学员手册模板
第六章节 课程验证-试讲评估 落地推广
1) 课程验证标准
2) 修改与交付
工具/方法：课程评价模板
课堂收益：课程中提供大量实用课程开发工具表单和范例
收获全套课程开发的系统性的方法、工具、表单：
1. 工具1：P-T-KSA分析表-模板
2. 工具2：最佳实践提炼问题清单
3. 工具3：课程大纲-说明和模板
4. 工具5：案例编写-说明和模板
5. 工具6：练习编写范例
6. 工具7：练习编写-说明和模板
7. 工具8：考试题编写-说明及范例
8. 工具8：考试题编写-说明及范例
9. 工具10：讲师手册编写-说明和范例word版
10. 工具11：课程评估标准-模板
收获全套课程教学设计工具（有模板、有说明、有范例）：
五种讲师介绍的方法：大数据、数字之谜、关键信息、座右铭、竞猜信息
五种团队建设的方法：我们的小组、团队你我他、我的帐篷、你最像哪种动物、有缘分
四种精彩结尾的教学活动：做个PIE、田字格、曼陀罗、米字格
三种复习活动：抢分帝、谁是最后的勇士、学霸和学渣…
收获课程开发工具-思维导图的应用介绍：
【讲师介绍】 褚莉莉
她拥有10年商业课程培训经验
讲授TTT商业课程多达1000余场
TTT职业培训师标准教程授权培训导师
国家注册企业培训师，获得IPTA/CIPT国际职业培训师认证
美国经典版权课程《说服力沟通》©《领导力》©授证讲师
查理•佩勒林 (Charles Pellerin) 博士4D卓越领导力授权导师
《教练型管理者》©《部署的辅导与激励》©授证讲师
《完美呈现-PPT报告制作技巧》©版权课程开发者,她成功培养了100位优秀的PPT商业讲师
褚老师拥有15年企业培训管理咨询经验，8年职业培训师商业课程授课经验，曾任世界第四大纸业公司培训管理，是国内首批通过国家注册的企业培训师。TTT职业培训师标准教程授权培训导师，基于工作任务课程设计开发的高级咨询师，对企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的经验，成为多家咨询培训机构的顾问老师、签约讲师。
褚老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教；授课风格互动性强、极富感染力，理论讲解与实战案例以及体验活动相结合，以实用性为目标，注重学员需求、尊重学员感受，得到了受训企业和学员的高度评价。近年来主要从事企业TTT内部讲师队伍建设、企业标准化课程的研究与开发，主讲各类公开课及企业内训超1000余场；组建并培养企业内训师队伍人数达5000人次以上。
第一章 课程开发理念导入
1) 任务导向的理论基础
2) 成人学员的原理是课程设计的源头
第二章 课程定位-精准定位 确定方向
1) 定位的价值
2) 课程定位
a) 定对象
b) 定目的
c) 定任务
d) 定学习目标
学习方式：范例分析、模拟练习、个人作业练习
工具/方法：绩效-任务-知识、技能、态度（P-T-KSA） 分析模型
第三章 内容提炼-最佳实践 提炼萃取
1) 最佳实践的定义
2) 最佳实践提炼的逻辑-SECI模型
3) 最佳实践的提炼步骤
a) 找挑战
b) 讲故事
c) 挖金子
d) 做验证
4) 讲故事挖金子的练习
学习方式：案例分析、体验活动、小组练习来学习最佳实践提炼技术
工具/方法：最佳实践提炼问题清单、故事曲线工具、访谈技术
第四章、课程设计- 闻见知行 启承展合
1) 课程的框架设计
a) 框架设计的3个原则
b) 知识型、任务型课程框架的搭建
c) 框架建模的价值化包装
2) 课程的教学设计
a) 教学设计：成人的学习进程、启承展合的教学设计
～ 启：激发学习兴趣
～ 承：告知学习计划
～ 展：进入教学正题
～ 合：总结强调重点
b) 合理分配教学时间
c) 教学活动的设计
～ 课程开场活动设计
～ 知识点活动的设计
～ 练习活动的设计
～ 总结及复习活动的设计
强化练习：请学员根据所学运用X-mind8进行教学脑图的设计
工具：课程大纲模板、课程教学活动工具
第五章节 课程开发-标准开发 高效复制
1) 文件制作：
a) 制作PPT课件
b) 制作讲师手册
c) 制作学员手册
2) 要件开发：
d) 案例开发
e) 讨论开发
f) 考试题开发
学习方式：范例分析、模拟练习来学习学习标准化开发技术
工具/方法：案例设计模板、PPT课件模板、讲师手册模板、学员手册模板
第六章节 课程验证-试讲评估 落地推广
1) 课程验证标准
2) 修改与交付
工具/方法：课程评价模板
课堂收益：课程中提供大量实用课程开发工具表单和范例
收获全套课程开发的系统性的方法、工具、表单：
1. 工具1：P-T-KSA分析表-模板
2. 工具2：最佳实践提炼问题清单
3. 工具3：课程大纲-说明和模板
4. 工具5：案例编写-说明和模板
5. 工具6：练习编写范例
6. 工具7：练习编写-说明和模板
7. 工具8：考试题编写-说明及范例
8. 工具8：考试题编写-说明及范例
9. 工具10：讲师手册编写-说明和范例word版
10. 工具11：课程评估标准-模板
收获全套课程教学设计工具（有模板、有说明、有范例）：
五种讲师介绍的方法：大数据、数字之谜、关键信息、座右铭、竞猜信息
五种团队建设的方法：我们的小组、团队你我他、我的帐篷、你最像哪种动物、有缘分
四种精彩结尾的教学活动：做个PIE、田字格、曼陀罗、米字格
三种复习活动：抢分帝、谁是最后的勇士、学霸和学渣…
收获课程开发工具-思维导图的应用介绍：
【讲师介绍】 褚莉莉
她拥有10年商业课程培训经验
讲授TTT商业课程多达1000余场
TTT职业培训师标准教程授权培训导师
国家注册企业培训师，获得IPTA/CIPT国际职业培训师认证
美国经典版权课程《说服力沟通》©《领导力》©授证讲师
查理•佩勒林 (Charles Pellerin) 博士4D卓越领导力授权导师
《教练型管理者》©《部署的辅导与激励》©授证讲师
《完美呈现-PPT报告制作技巧》©版权课程开发者,她成功培养了100位优秀的PPT商业讲师
褚老师拥有15年企业培训管理咨询经验，8年职业培训师商业课程授课经验，曾任世界第四大纸业公司培训管理，是国内首批通过国家注册的企业培训师。TTT职业培训师标准教程授权培训导师，基于工作任务课程设计开发的高级咨询师，对企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的经验，成为多家咨询培训机构的顾问老师、签约讲师。
褚老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教；授课风格互动性强、极富感染力，理论讲解与实战案例以及体验活动相结合，以实用性为目标，注重学员需求、尊重学员感受，得到了受训企业和学员的高度评价。近年来主要从事企业TTT内部讲师队伍建设、企业标准化课程的研究与开发，主讲各类公开课及企业内训超1000余场；组建并培养企业内训师队伍人数达5000人次以上。
培训讲师：
褚老师
报名截止：
2019-07-30
培训语言：
中文
报名已截止
