圆才特别分享：精益智能制造金矿之路
- 课程费用：1人免费，第2人500元
- 培训时间：2019-06-13 - 2019-06-13
- 培训周期：半天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
弘兴精益道场（具体地址将在后续活动报名确认邮件中告知）
培训对象：
制造型企业的高管，精益生产、智能制造推进负责人等
培训目标：
了解精益智能制造所包含的实质内容及发展路径；
结合中国制造企业每个发展阶段的实际情况，如何建构每个阶段的精益智能制造手法；
学习精益智能制造推进的效益、原则与关键步骤，获取每个阶段的企业发展金矿与效益。
结合中国制造企业每个发展阶段的实际情况，如何建构每个阶段的精益智能制造手法；
学习精益智能制造推进的效益、原则与关键步骤，获取每个阶段的企业发展金矿与效益。
培训内容：
1. 精益智能制造金矿成功实践的阶梯
2. 法宝一 : 除盲、扫雷、建体系，省钱、有效率。遍地获取黄金的精益生产实现做法
3. 法宝二 : 获取金矿的摇钱术。人人会改善的准时化、自働化推动。
4. 法宝三 : 打通任督二脉、获取信息化管理与决策金矿。数位神经网路的系统成功实践做法。
5. 法宝四 : 企业长青、金山银山挖不完。--- 精益智能制造的落地与效益。
6. 法宝五 : 手法、心法并用、挖金矿无往不利。精益智能制造推动的发法论。
7. 精益智能道场介绍（现场观摩与讲解）
分享嘉宾：
林老师（台湾）——中国精益智能制造落地第一人
常州光洋轴承股份有限公司（股票代码002708）精益智能制造首席顾问
台湾钢铁制程智能制造系统开发公司 副总经理
上海宝钢液压汽车零部件公司 副总经理
沃尔沃领克SWE精益智能制造学院 总顾问师
中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇 特聘经济顾问
擅长辅导企业经营与管理、精益生产、ERP、MES、PLM等信息化规划实施辅导，工业4.0智能制造推动
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。
为企业实施精益智能制造改善：1年辅导十多家厂商通过整车厂、家具、电气等客户供应商体系审核，并顺利生产配套产品，协助辅导企业共创每年预估营收近二十亿元。
协助沃尔沃领克学院建立SWE模拟工厂与人才育成课程体系：为企业打造自动化，信息化，精益化、的精益智能制造现代化工厂的人才培训学院，并复制到吉利、沃尔沃各大工厂。
辅导汽车零件厂2年的精益智能工厂推动：营收从12亿到22亿，人均产值提升1.3倍，人员递减20%，改善提案件数一万多件，成本递减9300万元。
2. 法宝一 : 除盲、扫雷、建体系，省钱、有效率。遍地获取黄金的精益生产实现做法
3. 法宝二 : 获取金矿的摇钱术。人人会改善的准时化、自働化推动。
4. 法宝三 : 打通任督二脉、获取信息化管理与决策金矿。数位神经网路的系统成功实践做法。
5. 法宝四 : 企业长青、金山银山挖不完。--- 精益智能制造的落地与效益。
6. 法宝五 : 手法、心法并用、挖金矿无往不利。精益智能制造推动的发法论。
7. 精益智能道场介绍（现场观摩与讲解）
分享嘉宾：
林老师（台湾）——中国精益智能制造落地第一人
常州光洋轴承股份有限公司（股票代码002708）精益智能制造首席顾问
台湾钢铁制程智能制造系统开发公司 副总经理
上海宝钢液压汽车零部件公司 副总经理
沃尔沃领克SWE精益智能制造学院 总顾问师
中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇 特聘经济顾问
擅长辅导企业经营与管理、精益生产、ERP、MES、PLM等信息化规划实施辅导，工业4.0智能制造推动
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。
为企业实施精益智能制造改善：1年辅导十多家厂商通过整车厂、家具、电气等客户供应商体系审核，并顺利生产配套产品，协助辅导企业共创每年预估营收近二十亿元。
协助沃尔沃领克学院建立SWE模拟工厂与人才育成课程体系：为企业打造自动化，信息化，精益化、的精益智能制造现代化工厂的人才培训学院，并复制到吉利、沃尔沃各大工厂。
辅导汽车零件厂2年的精益智能工厂推动：营收从12亿到22亿，人均产值提升1.3倍，人员递减20%，改善提案件数一万多件，成本递减9300万元。
培训讲师：
林老师
报名截止：
2019-06-11
培训语言：
中文
报名已截止
