苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

一、我们熟悉与不熟悉的社会变革
1、认识并理解我们所处的时代
2、接受和认知这代人的竞争尴尬与认知缺陷
3、拒绝焦虑和迷茫，掌握途径和工具
4、“碎片化”正在造就“更偏执”和“新无知”
二、社会化个体的认知澄清与重塑
1、决定思维效率的核心秘密：元认知的水平与能力
2、个体竞争与成就因素分析模型；
3、高维度认知：心智资本与绩效成就模型；
4、建构心智资本的途径与方法：
相信未来是可以影响和管理的
找到自身心智资本的天赋与劣势
突破“认知边界”与“信息茧房”
尝试“不爽信息”，打败“推荐算法”
突破“吃瓜子效应”，提升“延时满足”意识与能力
合理规划“人力资本”与“社会资本”但不局限于此
三、前瞻思维与科学决策
1、前瞻思维与系统思维、创新思维的关系
2、系统思维的复合性与应用难点
3、决策是联接思维与行动的关键环节
4、我们习惯的“直觉”与“经验”思维
经验的价值与限制、路径依赖
直觉的价值与限制、舒适依赖
5、前瞻思维的工作逻辑与模型
综合经验获取与改善、数据分析意识与能力、趋势逻辑关注与洞悉
合理冒险创新与管控、反思复盘方法与习惯、改善迭代持续与沉淀
6、如何在关注的领域进行风险管理与机遇探索
社会发展、阶层规划、商业模式、组织管理、个人成长、教育规划
“最大的悲剧是战胜了所有对手，输给了时代”
“反馈、调整、适应”做到极致，才可以实现“精确控制”的效果
“点对点”时代，最重要的就是三件事：你是谁？你要找谁？怎么找到？
“最大的对手是你触达用户的阻力”
7、如何做出尽可能科学的决策
决策模型与决策过程清晰
不停快跑才能保证不输，甚至没有时间考虑对错。
问题不是是否会犯错，而是是否能让过程清晰并快速反应、拉回正轨
四、凭借思维进化完成主动适应，实现高效可控的人生

季老师

2019-07-31

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