圆才特别分享：企业淡季用工管理及法律风险
- 课程费用：1人免费，第2人500元
- 培训时间：2019-08-21 - 2019-08-21
- 培训周期：0.5天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区（报名审核通过后告知具体地址）
培训对象：
企业中高层管理者或者人力资源部门主管级别以上人员
培训目标：
2019年外部经济形势整体不好，对于众多生产型企业来说，订单骤减，出现了订单与员工完全不匹配的情况。在经济形势呈现如此低迷之时，众多企业不得不“勒紧裤腰带过日子”，纷纷放假、裁减人员，以缩减成本。本次课程旨在给HR在处理相应工作时些许思路，使得HR更好地应对外部大环境的变化以及自身企业发展的需求
培训内容：
时间：2019年8月21日 下午13:30-16:00
地点：苏州工业园区
费用：每家企业限报1人免费，第2人起严格按照500元/人的标准收费
沙龙内容：
【企业时间账户建立及放假实务操作】
1、何为企业时间账户？时间账户是订单旺季员工所产生的大量加班，企业仅就部分加班支付加班工资，另一部分加班时间存于时间账户中，订单淡季时用于调休放假。
2、企业时间账户建立过程中如何使其合乎法律规定?
3、订单量少，人员富余，如何安排员工放假？放假期间的工资如何支付？HR在此过程中需做哪些工作？
【多技能工于淡季用工中的应用】
1、多技能工是指一个员工能够操作多台设备或多个工位，当某些工位的员工放假或流失后，就可以应用这些多技能工快速补充空缺，增加生产安排的弹性。
2、多技能工培养体系于员工管理中作用
-为公司日后调岗调薪打下基础。一旦多技能工培养系统建立，对于公司而言，相当于建立了一个人才库。当有组长或者技术员岗位有空缺时，可以综合其他的绩效进行人员的选拔，因多技能工本身对不同岗位的熟练度，也使得公司日后调岗具有合理性基础。
-当公司人员流失率突然增加或者淡季订单突然减少需要部分员工放假时，多技能工可以增加管理灵活性。
-与目视化管理相结合，能使得员工看到自己的技能与未来，同时与绩效挂钩，使得员工感受以到被尊重和认可，进而增加员工主动性。
3、如何培训多技能工？
【离职谈判典型案例及实务操作】
1、普通一线员工离职谈判案例分析与操作要点
2、高管人员离职谈判案例分析与操作要点
3、新老员工无法有效融合时的离职谈判案例分析与操作要点
分享嘉宾：毛亚卿 律师
【执业领域】
毛亚卿律师，法学学士，毕业于西北政法大学法学院，在劳动人事争议案件争议处置、劳动人事课程开发与授课、企业人事管理、劳动与社会保障领域研究等方面具有丰富的实践经验，擅长于处理劳动人事争议案件。
【工作经历】
毛律师曾在南京大学法学院法律援助中心从事劳动与社会保障法法律实践与研究工作，担任劳动法律援助项目任法律干事。任职期间，累计处理数千起劳动争议纠纷咨询、参与处理数百起劳动争议案件。后执业于苏州某知名律师事务所，主要担任企业的法律顾问，为顾问单位提供日常合同审核、人事风险防控、股权架构设计等法律服务。
毛亚卿律师加入观韬中茂律师事务所后，协助常法中心为惠氏营养品、迈格码软件、奥科宁克车轮、大庆油田力神泵业等数百家中外资顾问单位提供全程的劳动人事制度构建和劳动纠纷解决服务，在劳动人事管理、内部管理制度设计、企业搬迁、裁员、员工谈判、劳动争议案件代理等方案累计丰富的实务操作经验。
毛亚卿律师一直本着敬业为本、客户利益最大化的原则，潜心为客户提供优质法律服务。亦曾根据多年劳动人事办案经验，开展多次深受好评的劳动人事法律培训。有效解决了多家企业的实际法律问题，深受企业管理者的肯定与认可。
地点：苏州工业园区
费用：每家企业限报1人免费，第2人起严格按照500元/人的标准收费
沙龙内容：
【企业时间账户建立及放假实务操作】
1、何为企业时间账户？时间账户是订单旺季员工所产生的大量加班，企业仅就部分加班支付加班工资，另一部分加班时间存于时间账户中，订单淡季时用于调休放假。
2、企业时间账户建立过程中如何使其合乎法律规定?
3、订单量少，人员富余，如何安排员工放假？放假期间的工资如何支付？HR在此过程中需做哪些工作？
【多技能工于淡季用工中的应用】
1、多技能工是指一个员工能够操作多台设备或多个工位，当某些工位的员工放假或流失后，就可以应用这些多技能工快速补充空缺，增加生产安排的弹性。
2、多技能工培养体系于员工管理中作用
-为公司日后调岗调薪打下基础。一旦多技能工培养系统建立，对于公司而言，相当于建立了一个人才库。当有组长或者技术员岗位有空缺时，可以综合其他的绩效进行人员的选拔，因多技能工本身对不同岗位的熟练度，也使得公司日后调岗具有合理性基础。
-当公司人员流失率突然增加或者淡季订单突然减少需要部分员工放假时，多技能工可以增加管理灵活性。
-与目视化管理相结合，能使得员工看到自己的技能与未来，同时与绩效挂钩，使得员工感受以到被尊重和认可，进而增加员工主动性。
3、如何培训多技能工？
【离职谈判典型案例及实务操作】
1、普通一线员工离职谈判案例分析与操作要点
2、高管人员离职谈判案例分析与操作要点
3、新老员工无法有效融合时的离职谈判案例分析与操作要点
分享嘉宾：毛亚卿 律师
【执业领域】
毛亚卿律师，法学学士，毕业于西北政法大学法学院，在劳动人事争议案件争议处置、劳动人事课程开发与授课、企业人事管理、劳动与社会保障领域研究等方面具有丰富的实践经验，擅长于处理劳动人事争议案件。
【工作经历】
毛律师曾在南京大学法学院法律援助中心从事劳动与社会保障法法律实践与研究工作，担任劳动法律援助项目任法律干事。任职期间，累计处理数千起劳动争议纠纷咨询、参与处理数百起劳动争议案件。后执业于苏州某知名律师事务所，主要担任企业的法律顾问，为顾问单位提供日常合同审核、人事风险防控、股权架构设计等法律服务。
毛亚卿律师加入观韬中茂律师事务所后，协助常法中心为惠氏营养品、迈格码软件、奥科宁克车轮、大庆油田力神泵业等数百家中外资顾问单位提供全程的劳动人事制度构建和劳动纠纷解决服务，在劳动人事管理、内部管理制度设计、企业搬迁、裁员、员工谈判、劳动争议案件代理等方案累计丰富的实务操作经验。
毛亚卿律师一直本着敬业为本、客户利益最大化的原则，潜心为客户提供优质法律服务。亦曾根据多年劳动人事办案经验，开展多次深受好评的劳动人事法律培训。有效解决了多家企业的实际法律问题，深受企业管理者的肯定与认可。
培训讲师：
毛老师
报名截止：
2019-08-19
培训语言：
中文
报名已截止
