圆才特别分享：数字时代敏捷团队创新实训营
- 课程费用：1人报名299元/人，2人及以上团购价199元/人
- 培训时间：2019-12-20 - 2019-12-20
- 培训周期：一天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训内容：
【学习背景】
数字化浪潮席卷全国，践行数字化转型，提升企业的运营水平与竞争力，已经成为各国企业角力全球市场的重要议题。为此，多国政府推出鼓励和推动本国企业数字化转型的政策和深度研究。在中国，旧的增长方式难以为继，企业面临迫切的转型压力，而以数字化转型驱动的业务转型，成为中国企业提高运营水平，迈向新增长模式的重要路径！
圆才培训联合加拿大约克大学舒立克商学院赵强教授和国际顶尖大数据+AI专家们，用数字化转型战略的角度观察：数字转型的价值提升全貌、训练敏捷团队适用快速发展与创新的环境，提升领导者全球视野和战略部署的能力，带领团队从思维习惯、工作模式、业绩突破重构敏捷高效的数字化创新团队。
【学习目标】
企业总裁、CEO通过国内系统学习高端数字经济版权课程，旨在开拓商界领袖的国际视野，启发创新思维，融汇中西智慧，提升领导格局，重塑使命与愿景，带领企业挑战新的产业变革，重构管理模式，拥抱数字化，布局未来。
• 使数字化转型成为组织战略的重要组成部分；
• 创建和管理推动数字战略执行落地的组织能力；
• 重塑组织结构激发企业内部的创新和创业精神！
• 与企业战略目标一致的，更灵活的敏捷组织系统；
• 构建并管理一个能够吸引和留住客户的生态系统；
• 了解各种数字技术对企业经营的影响！
【课程介绍】
9:00~12:00何澜主讲：《打造敏捷团队的协同力》因任务驱动的敏捷团队协同训练课程，3小时；
课程大纲：
1、组织协同中常见问题分析
2、组织协同管理的共同认知
3、组织协同与组织工作习惯
4、训练：组织协同的工作机制
5、主题讨论：如何建立信任的文化基因？
我们在培养组织里的特种兵！
以一个任务、项目或订单为中心，
快速涌现和聚合一批能够协同工作的企业或个人，
每个角色类似于各有特长的特种兵，
成立临时性的“柔性共同体”，
项目或任务结束自动解散！
13:30~16:00赵强主讲：《一场输不起的战役：数字化转型》数字转型的必要性、方式、转型的成果有所了解，3小时；
课程大纲：
1、快速增长的中国数字经济的业态；
2、数字化趋同于工业革命的价值；
3、转型很困难，不转型被替代；
4、数字化转型，适者生存。
【报名详情】
【日期】2019年12月20日（周五）
9:00-16:30 8:30开始签到
【地点】园区苏虹中路225号星虹国际圆才培训教室（学员报名后，由主办方审核报名信息后统一发邮件确认通知）
【对象】企业高管，数字化转型升级负责人
【费用】原价1999元/人，年底回馈圆才学员，1人报名299元/人，2人及以上团购价199元/人，含茶歇、中餐费、6%税点。
【报名咨询】圆才培训中心 唐老师
邮箱：tangq@o-hr.cn
电话：0512-66608271
【师资介绍】
赵强（Ryan Zhao）教授
加拿大约克大学舒立克商学院MBA教授
阿里云MVP
加拿大ARC数据创新集团创始人
中国经理学院合伙人大数据+AI智能首席专家
赵强先生，曾担任多家国际企业数据营销与战略顾问，是品牌、忠诚、核心竞争力三维战略理论创始人和智能个性化营销决策系统与创新型忠诚顾客双向反馈系统的发明者。在近20年大数据行业应用领域的工作经验中，服务过的政府机关与500强企业包括加拿大安大略省工作场所安全保险研究院、医药连锁企业ShoppersDrugMart、全球第19大银行多伦多道明银行、加拿大第2大零售企业Sobeys、电信运营商Telus、百联集团等。
作为一位资深国际视野的企业运营数据分析专业人士，他拥有多伦多大学和圭尔夫大学的生物统计和人工智能双硕士学位，参与了众多企业营销管理和数据战略规划的制定和决策。在应用大数据与人工智能技术服务于零售企业的客户关系管理、门店选址优化、营销战略优化，定价优化，以及金融企业与电信运营商的渠道优化、顾客管理上积累了丰富的经验。
赵强先生带领阿里深度学习课题组老师，共同帮助企业实施数字化转型时期的数据战略支持与团队赋能，共同研究顾客并从中发现潜在商机。主要的咨询理念是帮助企业专注现有的营运管理，从日常的商业决策精细化开始，结合以顾客为中心的发展战略（Customer Centric Strategy），实现数据项目投资正回报。
何澜老师：行政工作效率提升专家
阿里深度学习项目组组长
中国经理学院创始人
浙大求是研究院 高级讲师 研究员
清华大学特聘讲师
浙江省企业培训师协会常务副会长
被学员誉为“最有亲和力和感染力”的女性导师
数字化浪潮席卷全国，践行数字化转型，提升企业的运营水平与竞争力，已经成为各国企业角力全球市场的重要议题。为此，多国政府推出鼓励和推动本国企业数字化转型的政策和深度研究。在中国，旧的增长方式难以为继，企业面临迫切的转型压力，而以数字化转型驱动的业务转型，成为中国企业提高运营水平，迈向新增长模式的重要路径！
圆才培训联合加拿大约克大学舒立克商学院赵强教授和国际顶尖大数据+AI专家们，用数字化转型战略的角度观察：数字转型的价值提升全貌、训练敏捷团队适用快速发展与创新的环境，提升领导者全球视野和战略部署的能力，带领团队从思维习惯、工作模式、业绩突破重构敏捷高效的数字化创新团队。
【学习目标】
企业总裁、CEO通过国内系统学习高端数字经济版权课程，旨在开拓商界领袖的国际视野，启发创新思维，融汇中西智慧，提升领导格局，重塑使命与愿景，带领企业挑战新的产业变革，重构管理模式，拥抱数字化，布局未来。
• 使数字化转型成为组织战略的重要组成部分；
• 创建和管理推动数字战略执行落地的组织能力；
• 重塑组织结构激发企业内部的创新和创业精神！
• 与企业战略目标一致的，更灵活的敏捷组织系统；
• 构建并管理一个能够吸引和留住客户的生态系统；
• 了解各种数字技术对企业经营的影响！
【课程介绍】
9:00~12:00何澜主讲：《打造敏捷团队的协同力》因任务驱动的敏捷团队协同训练课程，3小时；
课程大纲：
1、组织协同中常见问题分析
2、组织协同管理的共同认知
3、组织协同与组织工作习惯
4、训练：组织协同的工作机制
5、主题讨论：如何建立信任的文化基因？
我们在培养组织里的特种兵！
以一个任务、项目或订单为中心，
快速涌现和聚合一批能够协同工作的企业或个人，
每个角色类似于各有特长的特种兵，
成立临时性的“柔性共同体”，
项目或任务结束自动解散！
13:30~16:00赵强主讲：《一场输不起的战役：数字化转型》数字转型的必要性、方式、转型的成果有所了解，3小时；
课程大纲：
1、快速增长的中国数字经济的业态；
2、数字化趋同于工业革命的价值；
3、转型很困难，不转型被替代；
4、数字化转型，适者生存。
【报名详情】
【日期】2019年12月20日（周五）
9:00-16:30 8:30开始签到
【地点】园区苏虹中路225号星虹国际圆才培训教室（学员报名后，由主办方审核报名信息后统一发邮件确认通知）
【对象】企业高管，数字化转型升级负责人
【费用】原价1999元/人，年底回馈圆才学员，1人报名299元/人，2人及以上团购价199元/人，含茶歇、中餐费、6%税点。
【报名咨询】圆才培训中心 唐老师
邮箱：tangq@o-hr.cn
电话：0512-66608271
【师资介绍】
赵强（Ryan Zhao）教授
加拿大约克大学舒立克商学院MBA教授
阿里云MVP
加拿大ARC数据创新集团创始人
中国经理学院合伙人大数据+AI智能首席专家
赵强先生，曾担任多家国际企业数据营销与战略顾问，是品牌、忠诚、核心竞争力三维战略理论创始人和智能个性化营销决策系统与创新型忠诚顾客双向反馈系统的发明者。在近20年大数据行业应用领域的工作经验中，服务过的政府机关与500强企业包括加拿大安大略省工作场所安全保险研究院、医药连锁企业ShoppersDrugMart、全球第19大银行多伦多道明银行、加拿大第2大零售企业Sobeys、电信运营商Telus、百联集团等。
作为一位资深国际视野的企业运营数据分析专业人士，他拥有多伦多大学和圭尔夫大学的生物统计和人工智能双硕士学位，参与了众多企业营销管理和数据战略规划的制定和决策。在应用大数据与人工智能技术服务于零售企业的客户关系管理、门店选址优化、营销战略优化，定价优化，以及金融企业与电信运营商的渠道优化、顾客管理上积累了丰富的经验。
赵强先生带领阿里深度学习课题组老师，共同帮助企业实施数字化转型时期的数据战略支持与团队赋能，共同研究顾客并从中发现潜在商机。主要的咨询理念是帮助企业专注现有的营运管理，从日常的商业决策精细化开始，结合以顾客为中心的发展战略（Customer Centric Strategy），实现数据项目投资正回报。
何澜老师：行政工作效率提升专家
阿里深度学习项目组组长
中国经理学院创始人
浙大求是研究院 高级讲师 研究员
清华大学特聘讲师
浙江省企业培训师协会常务副会长
被学员誉为“最有亲和力和感染力”的女性导师
培训讲师：
赵老师
报名截止：
2019-12-11
培训语言：
中文
报名已截止
