2021-2021年圆才●供应链核心技能提升训练营
- 课程费用：2500元/人（两人成团2200元/人）
- 培训时间：2021-04-13 - 2021-04-23
- 培训周期：4天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
物流、采购、运输、供应链等方面相关从业人员
培训目标：
1、明晰解读供应链从业人员素质模型，剖析各环节工作要领
2、准确分析供应链行业走向，应对新机遇新挑战
3、通过大量剖析经典案例，分享成功工作经验
4、打破传统工作思维束缚，活跃工作创新思路
5、走访优质企业，学习交流专业供应链管理经验
6、拓展建立优秀人脉平台，工作实战以学会友
2、准确分析供应链行业走向，应对新机遇新挑战
3、通过大量剖析经典案例，分享成功工作经验
4、打破传统工作思维束缚，活跃工作创新思路
5、走访优质企业，学习交流专业供应链管理经验
6、拓展建立优秀人脉平台，工作实战以学会友
培训内容：
一、项目背景
供应链管理是企业保持竞争优势不可或缺的手段之一，无论制造行业、流通行业，甚至是服务行业。现代供应链管理在企业运营中正发挥着越来越重要的作用，它关系到从供应商的供应商、供应商、制造商、分销商、零售商到终端客户这整条链的商流、信息流、物流、资金流与价值流的速度与效率。
全球经济发展发展证明，现代市场竞争不仅是产品与产品之间、企业与企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争，供应链整合能力和效率成为企业、产业乃至一国经济的核心竞争力。
如何更清晰的掌握供应链管理各环节要领，优化企业内部外部流程，提高资源配置效率，优化产业组织结构，降低经济运行成本，提升全要素生产率，为企业带来最大效益，对供应链从业者的能力提出更高要求，也将是企业迫在眉睫之所需。
本次圆才携手恒伟学院共同为供应链从业人员量身打造“供应链核心技能提升训练营”，知识结构循序渐进、环环相扣，实践案例分析讲解，专业及实战兼备提升你的能力！
二、项目特色
1、系统化的全面展示供应链管理各环节核心要领；
2、供应链管理实战精英式的课程内容设计；
3、供应链管理实战讲师首次360全方位教授，学员闭门沉浸式学习；
4、以提升从业人员核心技能为宗旨的培训班价值导向；
5、理论教学、实战排演、参访交流等丰富多彩的教学形式。
三、招收对象
物流、采购、运输、供应链等方面相关从业人员
四、学员收益
1、明晰解读供应链从业人员素质模型，剖析各环节工作要领
2、准确分析供应链行业走向，应对新机遇新挑战
3、通过大量剖析经典案例，分享成功工作经验
4、打破传统工作思维束缚，活跃工作创新思路
5、走访优质企业，学习交流专业供应链管理经验
6、拓展建立优秀人脉平台，工作实战以学会友
五、课程设置
2021.4.13 《开班式/直击流程篇——供应链全流程解析》
了解采购供应链管理中涉及的各职能作用（采购、生产、物流等）
2021.4.14 《直击运作实操篇——供应链业务流操渗透》
供应链管理中的合同风险与管控
2021.4.22 《稳步进阶篇——合作共赢之供应商选择与管理》
供应商管理谈判、评估选择等
2021.4.22 《对标交流篇——苏州工业园区多功能贸易区恒伟供应链综合物流中心》参访
参访交流：仓库内部模块介绍、操作流程解析、智慧化 物流园区的应用等
2021.4.23 《结业式/稳步进阶篇——仓储物流全运作》
仓储、物流基本流程、质量、计划管理等
六、训练营培训费
2500元/人（两人成团2200元/人）
七、报名方式
在线报名
项目咨询：李亦闲
咨询电话：0512-66605870（13912626182）
师资介绍：
师资一：胡老师
● 英国CIPS 证书和美国CPSM 证书授权讲师
● 中国物联与采购联合会认证讲师
● 英国帝国理工、赫特福德大学等知学府访问学者
● 第一财经论坛主讲嘉宾，专业从事国际采购与供应链管理教学与研究
● 上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链
● 主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目。常年主管供应链和国际采购，使其具有丰富采购与供应链项目的设计与实施经验，理论与实践都非常成熟，不仅熟悉美国、英国和日本先进的管理模式与采购技术
师资二：赵老师
● 中国物流与采购联合会(CFLP),采购与供应链专家委员会委员
● 获得美国供应链协会(ISM)的CPSM 证书(Certified Professional in Supply
Management)及CPSM 授权认证讲师
● 采购与供应链管理专业委员会常务委员
● 任职企业运营经理（负责全球）：生产、制造、质量、采购、计划、订单支持、仓库、物流、海关关务、市场和销售（负责亚太业务）；
师资三：陈老师
● 国内知名实战采购供应链培训顾问
● 采购供应链团队构建与咨询专家
● 曾就职于Bosch、ASE、HP、等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应总监，亚太地区高级运营总监等职务，拥有15余年采购与供应管理实战经验，培训人数超过40000人次，走进成百上千家民营，国企，外企 咨询和培训，从采购供应链基础操作到全球采购供应链管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
供应链管理是企业保持竞争优势不可或缺的手段之一，无论制造行业、流通行业，甚至是服务行业。现代供应链管理在企业运营中正发挥着越来越重要的作用，它关系到从供应商的供应商、供应商、制造商、分销商、零售商到终端客户这整条链的商流、信息流、物流、资金流与价值流的速度与效率。
全球经济发展发展证明，现代市场竞争不仅是产品与产品之间、企业与企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争，供应链整合能力和效率成为企业、产业乃至一国经济的核心竞争力。
如何更清晰的掌握供应链管理各环节要领，优化企业内部外部流程，提高资源配置效率，优化产业组织结构，降低经济运行成本，提升全要素生产率，为企业带来最大效益，对供应链从业者的能力提出更高要求，也将是企业迫在眉睫之所需。
本次圆才携手恒伟学院共同为供应链从业人员量身打造“供应链核心技能提升训练营”，知识结构循序渐进、环环相扣，实践案例分析讲解，专业及实战兼备提升你的能力！
二、项目特色
1、系统化的全面展示供应链管理各环节核心要领；
2、供应链管理实战精英式的课程内容设计；
3、供应链管理实战讲师首次360全方位教授，学员闭门沉浸式学习；
4、以提升从业人员核心技能为宗旨的培训班价值导向；
5、理论教学、实战排演、参访交流等丰富多彩的教学形式。
三、招收对象
物流、采购、运输、供应链等方面相关从业人员
四、学员收益
1、明晰解读供应链从业人员素质模型，剖析各环节工作要领
2、准确分析供应链行业走向，应对新机遇新挑战
3、通过大量剖析经典案例，分享成功工作经验
4、打破传统工作思维束缚，活跃工作创新思路
5、走访优质企业，学习交流专业供应链管理经验
6、拓展建立优秀人脉平台，工作实战以学会友
五、课程设置
2021.4.13 《开班式/直击流程篇——供应链全流程解析》
了解采购供应链管理中涉及的各职能作用（采购、生产、物流等）
2021.4.14 《直击运作实操篇——供应链业务流操渗透》
供应链管理中的合同风险与管控
2021.4.22 《稳步进阶篇——合作共赢之供应商选择与管理》
供应商管理谈判、评估选择等
2021.4.22 《对标交流篇——苏州工业园区多功能贸易区恒伟供应链综合物流中心》参访
参访交流：仓库内部模块介绍、操作流程解析、智慧化 物流园区的应用等
2021.4.23 《结业式/稳步进阶篇——仓储物流全运作》
仓储、物流基本流程、质量、计划管理等
六、训练营培训费
2500元/人（两人成团2200元/人）
七、报名方式
在线报名
项目咨询：李亦闲
咨询电话：0512-66605870（13912626182）
师资介绍：
师资一：胡老师
● 英国CIPS 证书和美国CPSM 证书授权讲师
● 中国物联与采购联合会认证讲师
● 英国帝国理工、赫特福德大学等知学府访问学者
● 第一财经论坛主讲嘉宾，专业从事国际采购与供应链管理教学与研究
● 上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链
● 主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目。常年主管供应链和国际采购，使其具有丰富采购与供应链项目的设计与实施经验，理论与实践都非常成熟，不仅熟悉美国、英国和日本先进的管理模式与采购技术
师资二：赵老师
● 中国物流与采购联合会(CFLP),采购与供应链专家委员会委员
● 获得美国供应链协会(ISM)的CPSM 证书(Certified Professional in Supply
Management)及CPSM 授权认证讲师
● 采购与供应链管理专业委员会常务委员
● 任职企业运营经理（负责全球）：生产、制造、质量、采购、计划、订单支持、仓库、物流、海关关务、市场和销售（负责亚太业务）；
师资三：陈老师
● 国内知名实战采购供应链培训顾问
● 采购供应链团队构建与咨询专家
● 曾就职于Bosch、ASE、HP、等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应总监，亚太地区高级运营总监等职务，拥有15余年采购与供应管理实战经验，培训人数超过40000人次，走进成百上千家民营，国企，外企 咨询和培训，从采购供应链基础操作到全球采购供应链管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
培训讲师：
待老师
报名截止：
2021-04-11
培训语言：
中文
报名已截止
