苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼1906教室

寻求自我认知成长者，团队建设者，团队管理者

本课程以桌游的方式，以认知力的统一为核心，以认知力在团队中的运用为目标，通过提升认知力，支持建立高绩效团队：
1、通过桌游的方式，梳理出认知的要素，从而提升自我，认知自我；
2、通过桌游的方式，梳理出不同要素下的输出模式，理解不同的认知模式；
3、通过认知模式的组合，运用于团队的认知力提升，辅助支持建立高绩效团队；
4、加入最终的情绪管理与环境管理，获取完整的认知地图；
5、通过不同的案例分享，让认知地图成为组织提升的重要工具。

一、沙龙主题：
桌游式培训之社交性团队的达成《认知的力量》

二、受训人群
寻求自我认知成长者，团队建设者，团队管理者

三、沙龙特点
1、桌游式培训：融入桌游机制，放松自我，提升学习方法
2、创新式课程：结合最新的认知策略，通过游戏化学习，通俗易懂，获取认知的力量
3、最新的理念：以认知为出发，以提升自我为目标，建立当下的组织发展目标

四、沙龙课纲
一、模块一：解读“认知地图”
1、基于经历的认知：
（1）破冰：相互认识
（2）解读认知，定义认知
2、基于信息的认知
（1）桌游机制（一）：《打开心扉》
（2）复盘：ABC原理，优点和缺点；打开自己，分享信任
3、基于动机的认知
（1）桌游机制（二）：《真伪莫辨》
（2）复盘：信任问题、约哈里之窗理论；冲突管理
二、模块二：运用“认知地图”
1、团队建立（认知地图运用）：
（1）桌游机制（三）：《你说我猜》
说明：通过桌游的形式，把认知地图进行个人运用
（2）桌游机制（四）：《协作共生》
说明：通过桌游的形式，把认知地图进行团队运用
2、桌游复盘（复盘认知地图）：
（1）复盘：目标分解，不同的人根据性格与岗位匹配性来达到目标；
（2）复盘：性格与岗位匹配（不同的人不同的岗位）；
三、模块三：发展“认知地图”
● 新人认知地图
● 初级管理者认知地图

五、讲师介绍
桌游式培训首创者、设计者——潘泽君老师
有戏学堂堂主、中国桌游式培训开发首创者
苏州统和企管战略合作顾问
20年专注于组织学习及团队能力提升
国家认证企业培训师
英国City & Guilds认证职业培训师
曾任某行业标杆美容机构教育总监
曾任某地产公司商学院培训总监
曾任某餐饮连锁机构职业经理人（CEO）
聚星谷、促点管理咨询、悟道文化、建材营销学院等机构顾问、讲师

多年的创业经验，曾经先后操盘过促点管理、悟道文化等培训机构，前后服务超过上千家企业的培训服务。
多年的咨询经验，曾经在多家咨询机构参与及主持过多家公司的咨询服务，咨询内容包括人才开发、组织学习提升、企业大学建设、组织运营管理体系等等。
多年的甲方经验，曾经在多家行业标杆企业担任过高管，曾经就任美容标杆企业秀域美容教育总监，地产企业彰荣地产培训总监，餐饮企业旺辉火锅职业经理人等。

待老师

2021-04-13

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