离职谈判
- 课程费用：800
- 培训时间：2021-06-11 - 2021-06-11
- 培训周期：全天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区金鸡湖大酒店
培训对象：
HR负责人及以上
培训内容：
【内容大纲】：
一、人事谈判的静态分析
1、人事谈判与诉讼分析
2、谈判常见误区
3、人事谈判四要素——“钱、事、人、情”
4、人事谈判中的“谜团”
二、谈判“利益”的发现与满足
1、引子“主张、目标与利益”
2、如何发现谈判对方真正的利益
利益发现
利益分类
利益量化
3、如何引导与运用“对方的利益”解决问题
三、谈判风格及其运用
1、谈判风格测试（附谈判风格测试表）
了解自己
分析对手
2、谈判的把控-“利益-关系”坐标系统
3、谈判策略与人员选定
四、谈判流程实用技巧（附，常用谈判实用技巧）
1、如何做好谈判的准备工作
2、谈判开局
3、如何正确的“讨价还价”
4、如何收尾
五、实务——模拟谈判
现场分成四组，其中两两模拟对抗；
【沙龙地点】
苏州工业园区金鸡湖大酒店
【沙龙进程】
课程+午餐+参访
9:00沙龙签到
9:30活动开始
15:00左右结束
【费用】 HR负责人及以上，每人800元，限额10位，每家企业限1人，先报先得。
【讲师介绍】屈鲁宁
执业领域
屈鲁宁具有丰富的劳动人事纠纷解决经验，曾协助多家客户单位构建劳动人事制度并帮助企业处理日常劳动人事问题。主要执业领域为劳动人事、公司事务纠纷处理。
工作经历
2008年至2017年，历任南京大学法律援助中心劳动法律援助项目副主任、常务副主任，2012年6月起兼任南京大学法学院与昆山市司法局合作共建“劳动法律援助中心”副主任。期间，累计出庭处理各类劳动争议案件500余件，参与处理千余件；南京市首批劳动关系协调员，曾在南京大学法学院法律援助中心，从事劳动与社会保障法法律实践与研究工作；后入职昆山某外资企业任法务经理及某知名律师事务所担任劳动法部门负责人。
加入观韬中茂后，协助常法中心为数百家企业提供全程的劳动人事制度构建及劳动人事纠纷解决服务，就劳动管理方面的重大决策提供法律依据和法律意见，合理控制企业经营风险和用工成本、预防劳动争议。具有丰富的企业人事管理、劳动人事课程开发与授课等经验。
其常年从事劳动人事争议解决及案件代理，具有丰富的劳动争议纠纷解决和仲裁、诉讼经历。工作十余年来，专志于劳动与社会保障法领域的司法实践、课程开发及研究工作，广受企业和人事的好评。
一、人事谈判的静态分析
1、人事谈判与诉讼分析
2、谈判常见误区
3、人事谈判四要素——“钱、事、人、情”
4、人事谈判中的“谜团”
二、谈判“利益”的发现与满足
1、引子“主张、目标与利益”
2、如何发现谈判对方真正的利益
利益发现
利益分类
利益量化
3、如何引导与运用“对方的利益”解决问题
三、谈判风格及其运用
1、谈判风格测试（附谈判风格测试表）
了解自己
分析对手
2、谈判的把控-“利益-关系”坐标系统
3、谈判策略与人员选定
四、谈判流程实用技巧（附，常用谈判实用技巧）
1、如何做好谈判的准备工作
2、谈判开局
3、如何正确的“讨价还价”
4、如何收尾
五、实务——模拟谈判
现场分成四组，其中两两模拟对抗；
【沙龙地点】
苏州工业园区金鸡湖大酒店
【沙龙进程】
课程+午餐+参访
9:00沙龙签到
9:30活动开始
15:00左右结束
【费用】 HR负责人及以上，每人800元，限额10位，每家企业限1人，先报先得。
【讲师介绍】屈鲁宁
执业领域
屈鲁宁具有丰富的劳动人事纠纷解决经验，曾协助多家客户单位构建劳动人事制度并帮助企业处理日常劳动人事问题。主要执业领域为劳动人事、公司事务纠纷处理。
工作经历
2008年至2017年，历任南京大学法律援助中心劳动法律援助项目副主任、常务副主任，2012年6月起兼任南京大学法学院与昆山市司法局合作共建“劳动法律援助中心”副主任。期间，累计出庭处理各类劳动争议案件500余件，参与处理千余件；南京市首批劳动关系协调员，曾在南京大学法学院法律援助中心，从事劳动与社会保障法法律实践与研究工作；后入职昆山某外资企业任法务经理及某知名律师事务所担任劳动法部门负责人。
加入观韬中茂后，协助常法中心为数百家企业提供全程的劳动人事制度构建及劳动人事纠纷解决服务，就劳动管理方面的重大决策提供法律依据和法律意见，合理控制企业经营风险和用工成本、预防劳动争议。具有丰富的企业人事管理、劳动人事课程开发与授课等经验。
其常年从事劳动人事争议解决及案件代理，具有丰富的劳动争议纠纷解决和仲裁、诉讼经历。工作十余年来，专志于劳动与社会保障法领域的司法实践、课程开发及研究工作，广受企业和人事的好评。
培训讲师：
屈老师
报名截止：
2021-06-09
培训语言：
中文
报名已截止
