2022.08.03-08.03新生代员工的落地管理之道
- 课程类别：心理关爱
- 课程费用：2200元/人
- 培训时间：2022-08-03 - 2022-08-03
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业管理者
培训目标：
1） 了解新生代员工的心理特征；
2） 掌握与新生代平等沟通技巧；
3） 找到管理90后员工的策略；
4） 增加90后员工的培养能力。
2） 掌握与新生代平等沟通技巧；
3） 找到管理90后员工的策略；
4） 增加90后员工的培养能力。
培训内容：
【课程背景】
1） 在日常管理中，企业期望拥有敬业且稳定的员工，但现实管理中，由于越来越多90年代出生的年轻人带着自己独有的个性初入职场，让管理人员开始手足无措；
2） 随着90后员工信奉的话语“领导不听话，我就离职”的个性蔓延，企业的流失率也随之增加；
3） 我们可否通过读懂90后的心声，了解他们的需求，来管理好并培养好新生代，从而让他们成为企业的骄傲而非傲娇。
【课程收益】
1） 了解新生代员工的心理特征；
2） 掌握与新生代平等沟通技巧；
3） 找到管理90后员工的策略；
4） 增加90后员工的培养能力。
【培训对象】
企业管理者
【培训时间】
1天（6小时）
【课程大纲】
第一模块 代际区别
1. 不同年代的特征区别
2. 其实你不懂我的心
3. 懂我一丢丢
第二模块 思维转换
1. 代际需求vs马斯洛需求
2. 麻将精神vs游戏文化
3. 新生代管理者三大段位
第三模块 修炼秘籍
1. 选拔再设计
1.1 吸引新生代的招聘形式
1.2 新生代兴趣的面试方法
2. 留用多走心
2.1 工作首日管理
2.2 日常工作管理
3. 激励引自驱
3.1 认可激励
3.2 需求激励
【讲师介绍】——金老师
1） 教育及专业背景
教育学 || 博士在读
人力资源管理 || 研究生（加拿大多伦多百年理工）
工商管理 || 本科（上海交通大学）
2） 工作履历
HR及管理咨询顾问（目前）
组织发展策略制定：合伙人制度、学习型组织
人力资源体系搭建：人力资源配置、薪酬绩效优化、培训体系搭建
人才梯队培养计划：内训师团队打造、人才库建维
内资企业（医疗器械行业）（曾任职）
HRD兼AGM
合伙人项目等制定与实施
公司架构重组及业务流程设计重置
人员培养计划
外资企业（多元化集团/IT事业部、纸箱包装行业等）（曾任职）
集团Senior HRM兼分公司HRD
管理集团及集团旗下十多个分公司的HR团队
项目：校园招聘、打造企业内训师团队、HR系统平台建维
3） 证书荣誉
国家人力资源管理师
高级心理咨询师
ITS经验萃取学院副院长
英国在华国际培训师协会（BITAC）认证讲师
美国PDP行为风格认证讲师
4） 授课风格
最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。
获得较多的反馈是“案例贴合客户的场景、深入浅出、演练到位、干货满满…”。
1） 在日常管理中，企业期望拥有敬业且稳定的员工，但现实管理中，由于越来越多90年代出生的年轻人带着自己独有的个性初入职场，让管理人员开始手足无措；
2） 随着90后员工信奉的话语“领导不听话，我就离职”的个性蔓延，企业的流失率也随之增加；
3） 我们可否通过读懂90后的心声，了解他们的需求，来管理好并培养好新生代，从而让他们成为企业的骄傲而非傲娇。
【课程收益】
1） 了解新生代员工的心理特征；
2） 掌握与新生代平等沟通技巧；
3） 找到管理90后员工的策略；
4） 增加90后员工的培养能力。
【培训对象】
企业管理者
【培训时间】
1天（6小时）
【课程大纲】
第一模块 代际区别
1. 不同年代的特征区别
2. 其实你不懂我的心
3. 懂我一丢丢
第二模块 思维转换
1. 代际需求vs马斯洛需求
2. 麻将精神vs游戏文化
3. 新生代管理者三大段位
第三模块 修炼秘籍
1. 选拔再设计
1.1 吸引新生代的招聘形式
1.2 新生代兴趣的面试方法
2. 留用多走心
2.1 工作首日管理
2.2 日常工作管理
3. 激励引自驱
3.1 认可激励
3.2 需求激励
【讲师介绍】——金老师
1） 教育及专业背景
教育学 || 博士在读
人力资源管理 || 研究生（加拿大多伦多百年理工）
工商管理 || 本科（上海交通大学）
2） 工作履历
HR及管理咨询顾问（目前）
组织发展策略制定：合伙人制度、学习型组织
人力资源体系搭建：人力资源配置、薪酬绩效优化、培训体系搭建
人才梯队培养计划：内训师团队打造、人才库建维
内资企业（医疗器械行业）（曾任职）
HRD兼AGM
合伙人项目等制定与实施
公司架构重组及业务流程设计重置
人员培养计划
外资企业（多元化集团/IT事业部、纸箱包装行业等）（曾任职）
集团Senior HRM兼分公司HRD
管理集团及集团旗下十多个分公司的HR团队
项目：校园招聘、打造企业内训师团队、HR系统平台建维
3） 证书荣誉
国家人力资源管理师
高级心理咨询师
ITS经验萃取学院副院长
英国在华国际培训师协会（BITAC）认证讲师
美国PDP行为风格认证讲师
4） 授课风格
最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。
获得较多的反馈是“案例贴合客户的场景、深入浅出、演练到位、干货满满…”。
培训讲师：
金老师
报名截止：
2022-08-03
培训语言：
中文
报名已截止
