2023.07.06 前瞻思维领导力
- 课程类别：巅峰领导力
- 课程费用：2500元/人
- 培训时间：2023-07-06 - 2023-07-06
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业经营者、组织管理者、储备干部、关键岗位人才、需要提升社会影响力的人士
培训内容：
一、前瞻思维的宏观背景：
1、工业时代及信息时代进化与组织变革
2、组织面临的进化与竞争要求
3、新常态与组织变革
二、变革管理的微观背景：
1、个体人的需求与思维决策模式与组织变革
2、新生代员工的组织合作逻辑与组织变革
3、领导者本身的观念经验制约与组织变革
3.1人类社会文明程度及信息传播速度与结构等导致：信息透明化、结构扁平化、民主平等化；
3.2、传统领导力中的权力性因素效能大幅度降低；
3.3、未来领导力的重要构成因素会发生非常显著的变化，非权力性因素比例将大幅增加。例如：接纳认同、一致性、情商魅力、责任力、前瞻力、创新力、战略决策力、变革力等；
3.4抗衡、接受、影响、控制、征服、追随
三、如何应对组织进化需求：
1、领导者的思想高度与广度必须发生根本性变化
管理者的角色意识：责任与担当，职能外创新价值
2、领导者的素能模型与匹配必须发生根本性变化
管理者的角色定位：心态的制高点，执行的先锋官
3、组织成员看待解决问题的逻辑发生根本性变化
管理者的真正作用：引导大家去往从未去过的地方，解决未来的问题
4、变革期的管理者思维：
4.1 常见的思维陷阱：情绪化思维、碎片化思维、经验化思维、体制化思维
4.2 系统化思维之全面、关联、深度、前瞻与思辨
4.3 前瞻性思维
面向未来的思维方式：建模+推演+验证+迭代
基于未来的决策模式：综合经验+数据分析+趋势逻辑+合理冒险+反思复盘+改善迭代
四、组织进化的创新思考：
1、社会阶层流动模型：配置资源、人才发展、模式重构
2、商业模式的
3、组织结构的进化趋势：
3.1、平台+个人
3.2、矩阵式（金字塔）-扁平化（蜂窝状）
3.3、基于优势的工作及利润分配体系
4、组织机制的进化趋势--基于价值链与项目制的运营
4.1、线条状工作结构的优劣势研讨
4.2、基于内外部服务价值链的方式
4.3、基于具体任务项目的内部模块组合
5、组织进化的重要考量元素：
经济阶段、产业阶段、企业阶段、团队阶段、人才阶段
6、组织进化的源动力与驱动力：
如何激发组织变革动力
如何激发个人成员动力
7、组织进化的主要趋势：组织扁平化、管理参与化、创新常态化、内部创业化
五、个人领导力进化
1.1、世间万物，一念之间，心随念转，境由心生
1.2、从指挥到授权到激发
1.3、从等待到评论到参与
1.4、从焦点式中心到云计算中心
1.5、从单向传递到互动交流
1.6、从所有人理解你到你理解所有人
1.7、从指令中心到信息中心到文化中心
讲师介绍：季佩枫
跨界研究学者，职业培训师，组织变革实践顾问
著有《前瞻性思维》，深耕培训/咨询行业近20年，4项原创及领先研究课题，20+版权课程
授课总天次2000+，学员总人次10万+
中国中小商业企业协会人力资本分会 常务理事
中国管理科学研究院人才战略研究所 专家委员
前瞻心智创研院 创始人/首席研发师资
求是研究院 阿里巴巴系战略与变革研究专家
浙江大学组织变革课题 研究专家
安徽东九华乡村振兴创研院 院长
受聘于上海交通大学海外教育学院、浙江大学继续教育学院、西安交通大学苏州研究院、江苏大学MBA中心、河海大学MBA中心、南京财经大学MBA/EDP中心、南通理工学院企业发展研究院等 担任外聘导师
专注于企业管理与社会变革研究，秉承“拒绝贩卖焦虑，专注提供方法”价值观，坚持创新与创造，推动培训价值应用落地。国内领先的心智课题开发者，《认知科学背景下的心智研究》获中国管理科学研究院教育科学所教育发展研究十三五课题组一等奖。精耕于前瞻思维与心智成长的量化与应用研究，并开发出一系列基于深度研究的战略共识、组织变革、企业文化、科学决策、领导力优化等方向的实战应用课程。
坚持研究与实践相结合，每年在大学及政府研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂分享超过150场，以知识跨度广、课程定制化、培训咨询化、实战性强等特点深受客户及行业伙伴信赖。
服务客户（部分示例）：
中国移动/联通/电信/铁塔/广电等通讯企业北京、上海、江苏、浙江、安徽、山东、陕西、山西、宁夏、吉林、辽宁、黑龙江、四川、云南、贵州、西藏等分公司；
中国/农业/建设/工商/交通/邮政/中信/招商/民生/光大/徽商/南京/农商行等银行各省市分行，平安\华夏\阳光保险
中国烟草江苏、浙江、广东、福建等省公司/中国盐业浙江、福建、江西等省公司
国电集团/南方电网/中广核/中国节能/中储粮，中粮米业/华润集团/正大集团
阿里巴巴B2B\B2C\阿里生态合作伙伴，世贸/万科/绿地/碧桂园/中南/绿城乐居/浩创等地产/华侨置地
江苏、浙江、安徽、江西、福建、山东、青海、西藏等省市人社厅局\工信厅局\招商局\税务局\工会\文旅局委等……
南方航空/厦门航空/福州航空/太古飞机，江西江铃/苏州金龙/悦达起亚汽车，
七匹狼/九牧王/OPPO手机/盼盼食品，中天钢铁/卫岗乳业/康力电梯/万家乐电器/蓝圈新材
三星电脑/显示/液晶/半导体，大金氟化工/西门子医疗/膳魔师，佳通/正新轮胎
山东高速信息/福建航天信息科技/南威软件/易华录集团，苏州/厦门/昆山/会展，厦门港务/欧西爱思物流
鲁抗医药/环亚医药/易邦生物，红星美凯龙\SM百货\喜盈门\文峰商业
1、工业时代及信息时代进化与组织变革
2、组织面临的进化与竞争要求
3、新常态与组织变革
二、变革管理的微观背景：
1、个体人的需求与思维决策模式与组织变革
2、新生代员工的组织合作逻辑与组织变革
3、领导者本身的观念经验制约与组织变革
3.1人类社会文明程度及信息传播速度与结构等导致：信息透明化、结构扁平化、民主平等化；
3.2、传统领导力中的权力性因素效能大幅度降低；
3.3、未来领导力的重要构成因素会发生非常显著的变化，非权力性因素比例将大幅增加。例如：接纳认同、一致性、情商魅力、责任力、前瞻力、创新力、战略决策力、变革力等；
3.4抗衡、接受、影响、控制、征服、追随
三、如何应对组织进化需求：
1、领导者的思想高度与广度必须发生根本性变化
管理者的角色意识：责任与担当，职能外创新价值
2、领导者的素能模型与匹配必须发生根本性变化
管理者的角色定位：心态的制高点，执行的先锋官
3、组织成员看待解决问题的逻辑发生根本性变化
管理者的真正作用：引导大家去往从未去过的地方，解决未来的问题
4、变革期的管理者思维：
4.1 常见的思维陷阱：情绪化思维、碎片化思维、经验化思维、体制化思维
4.2 系统化思维之全面、关联、深度、前瞻与思辨
4.3 前瞻性思维
面向未来的思维方式：建模+推演+验证+迭代
基于未来的决策模式：综合经验+数据分析+趋势逻辑+合理冒险+反思复盘+改善迭代
四、组织进化的创新思考：
1、社会阶层流动模型：配置资源、人才发展、模式重构
2、商业模式的
3、组织结构的进化趋势：
3.1、平台+个人
3.2、矩阵式（金字塔）-扁平化（蜂窝状）
3.3、基于优势的工作及利润分配体系
4、组织机制的进化趋势--基于价值链与项目制的运营
4.1、线条状工作结构的优劣势研讨
4.2、基于内外部服务价值链的方式
4.3、基于具体任务项目的内部模块组合
5、组织进化的重要考量元素：
经济阶段、产业阶段、企业阶段、团队阶段、人才阶段
6、组织进化的源动力与驱动力：
如何激发组织变革动力
如何激发个人成员动力
7、组织进化的主要趋势：组织扁平化、管理参与化、创新常态化、内部创业化
五、个人领导力进化
1.1、世间万物，一念之间，心随念转，境由心生
1.2、从指挥到授权到激发
1.3、从等待到评论到参与
1.4、从焦点式中心到云计算中心
1.5、从单向传递到互动交流
1.6、从所有人理解你到你理解所有人
1.7、从指令中心到信息中心到文化中心
讲师介绍：季佩枫
跨界研究学者，职业培训师，组织变革实践顾问
著有《前瞻性思维》，深耕培训/咨询行业近20年，4项原创及领先研究课题，20+版权课程
授课总天次2000+，学员总人次10万+
中国中小商业企业协会人力资本分会 常务理事
中国管理科学研究院人才战略研究所 专家委员
前瞻心智创研院 创始人/首席研发师资
求是研究院 阿里巴巴系战略与变革研究专家
浙江大学组织变革课题 研究专家
安徽东九华乡村振兴创研院 院长
受聘于上海交通大学海外教育学院、浙江大学继续教育学院、西安交通大学苏州研究院、江苏大学MBA中心、河海大学MBA中心、南京财经大学MBA/EDP中心、南通理工学院企业发展研究院等 担任外聘导师
专注于企业管理与社会变革研究，秉承“拒绝贩卖焦虑，专注提供方法”价值观，坚持创新与创造，推动培训价值应用落地。国内领先的心智课题开发者，《认知科学背景下的心智研究》获中国管理科学研究院教育科学所教育发展研究十三五课题组一等奖。精耕于前瞻思维与心智成长的量化与应用研究，并开发出一系列基于深度研究的战略共识、组织变革、企业文化、科学决策、领导力优化等方向的实战应用课程。
坚持研究与实践相结合，每年在大学及政府研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂分享超过150场，以知识跨度广、课程定制化、培训咨询化、实战性强等特点深受客户及行业伙伴信赖。
服务客户（部分示例）：
中国移动/联通/电信/铁塔/广电等通讯企业北京、上海、江苏、浙江、安徽、山东、陕西、山西、宁夏、吉林、辽宁、黑龙江、四川、云南、贵州、西藏等分公司；
中国/农业/建设/工商/交通/邮政/中信/招商/民生/光大/徽商/南京/农商行等银行各省市分行，平安\华夏\阳光保险
中国烟草江苏、浙江、广东、福建等省公司/中国盐业浙江、福建、江西等省公司
国电集团/南方电网/中广核/中国节能/中储粮，中粮米业/华润集团/正大集团
阿里巴巴B2B\B2C\阿里生态合作伙伴，世贸/万科/绿地/碧桂园/中南/绿城乐居/浩创等地产/华侨置地
江苏、浙江、安徽、江西、福建、山东、青海、西藏等省市人社厅局\工信厅局\招商局\税务局\工会\文旅局委等……
南方航空/厦门航空/福州航空/太古飞机，江西江铃/苏州金龙/悦达起亚汽车，
七匹狼/九牧王/OPPO手机/盼盼食品，中天钢铁/卫岗乳业/康力电梯/万家乐电器/蓝圈新材
三星电脑/显示/液晶/半导体，大金氟化工/西门子医疗/膳魔师，佳通/正新轮胎
山东高速信息/福建航天信息科技/南威软件/易华录集团，苏州/厦门/昆山/会展，厦门港务/欧西爱思物流
鲁抗医药/环亚医药/易邦生物，红星美凯龙\SM百货\喜盈门\文峰商业
报名截止：
2023-07-04
培训语言：
中文
报名已截止
