2023.07.14-07.14圆才特别分享《团队潜能释放的两大核心》
- 课程费用：免费
- 培训时间：2023-07-14 - 2023-07-14
- 培训周期：0.5天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
面临团队管理/团队效能提升瓶颈的管理者和HR从业者，或想要掌握系统性团队诊断和团队效能提升方法的相关从业者
培训目标：
1、帮助管理者透析高绩效团队的核心
2、掌握从员工层、管理者层、组织层面、业务层面立体的团队状态诊断方法
3、把握团队效能提升的两大核心，快速找到效能提升突破口
4、了解典型团队效能提升的方法和策略
5、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
2、掌握从员工层、管理者层、组织层面、业务层面立体的团队状态诊断方法
3、把握团队效能提升的两大核心，快速找到效能提升突破口
4、了解典型团队效能提升的方法和策略
5、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
培训内容：
一、课程背景
核心团队效能的提升，一直是组织发展的重点工作。
目前企业外部环境的不确定性、变化性持续加剧，加上90后、00后的新生代对职场文化的冲击，使得团队有效管理的难度持续增加。在众多变化的因素中，如何把握住团队管理、效能提升、识人用人那些不变的因素和规律，对于每位团队管理者和HR从业者都是必不可少的核心能力。
掌握了规律和核心，就能以不变应万变，让团队管理和效能提升变得轻松有效。本次课程的目的在于，介绍团队管理和效能提升的两大核心脉络（关系线、业务线），帮助团队管理者和HR从业者掌握团队状态识别和效能提升的高效方法、工具和技巧。
二、课程对象
面临团队管理/团队效能提升瓶颈的管理者和HR从业者，或想要掌握系统性团队诊断和团队效能提升方法的相关从业者：
1、企业中高层管理者，部门负责人及其他团队管理者
2、人力资源工作者
3、企业咨询师、培训师
4、创业团队管理者
5、人才/组织发展感兴趣的人士
三、学员收益
1、帮助管理者透析高绩效团队的核心
2、掌握从员工层、管理者层、组织层面、业务层面立体的团队状态诊断方法
3、把握团队效能提升的两大核心，快速找到效能提升突破口
4、了解典型团队效能提升的方法和策略
5、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
四、沙龙纲要
1、解析高绩效团队的秘密
（1）暗线（合力）：关系线是基础
（2）明线（成事）：业务线是核心
2、对个人潜力的基本认知
（1）每个员工都有独特的天赋与潜力
（2）自我关系是团队关系的基础
（3）潜力最大化的动态人职匹配
3、团队状态的即时诊断
（1）诊断模型：契约模型
（2）员工个人层面的诊断；
（3）团队集体层面的诊断
（4）两大外部相关方的综合诊断；
4、团队效能提升的典型策略
（1）HR如何帮助团队实现关系线的升级
（2）管理者如何快速实现业务线的提升
（3）个性化的效能提升技巧
五、沙龙进程
13:00-13:30沙龙签到
13:30-15:00沙龙授课
15:00-15:15茶歇交流
15:15-16:30沙龙授课
六、讲师介绍
蒋贤明
• 国际ICCI生涯领袖-CMF
• CareerDNA高级生涯咨询师/培训师/督导
• Elefamily认证家庭咨询师，IPTA 国际TTT职业培训师
• 10年企业管理经验，历任中天光伏材料副总经理，巨力新能源技术总监
• 专业耕耘生涯领域6年，师从全球生涯与人生设计心理学家布莱恩·A·斯华兹博士，共创CareerDNA生涯学院，精专于生涯咨询师的培养、个人及家庭的生涯咨询服务、组织人才发展和团队诊断与管理优化。
戴志成
• 国际ICCI生涯领袖-CMF
• ICCI注册国际生涯咨询师认证
• CareerDNA高级生涯咨询师/培训师/督导
• CareerDNA首席咨询官
• 亚太生涯协会APCDA 成员
• 超过10年创业和企业管理经验
核心团队效能的提升，一直是组织发展的重点工作。
目前企业外部环境的不确定性、变化性持续加剧，加上90后、00后的新生代对职场文化的冲击，使得团队有效管理的难度持续增加。在众多变化的因素中，如何把握住团队管理、效能提升、识人用人那些不变的因素和规律，对于每位团队管理者和HR从业者都是必不可少的核心能力。
掌握了规律和核心，就能以不变应万变，让团队管理和效能提升变得轻松有效。本次课程的目的在于，介绍团队管理和效能提升的两大核心脉络（关系线、业务线），帮助团队管理者和HR从业者掌握团队状态识别和效能提升的高效方法、工具和技巧。
二、课程对象
面临团队管理/团队效能提升瓶颈的管理者和HR从业者，或想要掌握系统性团队诊断和团队效能提升方法的相关从业者：
1、企业中高层管理者，部门负责人及其他团队管理者
2、人力资源工作者
3、企业咨询师、培训师
4、创业团队管理者
5、人才/组织发展感兴趣的人士
三、学员收益
1、帮助管理者透析高绩效团队的核心
2、掌握从员工层、管理者层、组织层面、业务层面立体的团队状态诊断方法
3、把握团队效能提升的两大核心，快速找到效能提升突破口
4、了解典型团队效能提升的方法和策略
5、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
四、沙龙纲要
1、解析高绩效团队的秘密
（1）暗线（合力）：关系线是基础
（2）明线（成事）：业务线是核心
2、对个人潜力的基本认知
（1）每个员工都有独特的天赋与潜力
（2）自我关系是团队关系的基础
（3）潜力最大化的动态人职匹配
3、团队状态的即时诊断
（1）诊断模型：契约模型
（2）员工个人层面的诊断；
（3）团队集体层面的诊断
（4）两大外部相关方的综合诊断；
4、团队效能提升的典型策略
（1）HR如何帮助团队实现关系线的升级
（2）管理者如何快速实现业务线的提升
（3）个性化的效能提升技巧
五、沙龙进程
13:00-13:30沙龙签到
13:30-15:00沙龙授课
15:00-15:15茶歇交流
15:15-16:30沙龙授课
六、讲师介绍
蒋贤明
• 国际ICCI生涯领袖-CMF
• CareerDNA高级生涯咨询师/培训师/督导
• Elefamily认证家庭咨询师，IPTA 国际TTT职业培训师
• 10年企业管理经验，历任中天光伏材料副总经理，巨力新能源技术总监
• 专业耕耘生涯领域6年，师从全球生涯与人生设计心理学家布莱恩·A·斯华兹博士，共创CareerDNA生涯学院，精专于生涯咨询师的培养、个人及家庭的生涯咨询服务、组织人才发展和团队诊断与管理优化。
戴志成
• 国际ICCI生涯领袖-CMF
• ICCI注册国际生涯咨询师认证
• CareerDNA高级生涯咨询师/培训师/督导
• CareerDNA首席咨询官
• 亚太生涯协会APCDA 成员
• 超过10年创业和企业管理经验
培训讲师：
蒋老师
报名截止：
2023-07-12
培训语言：
中文
报名已截止
